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Posicionamento estratégico: produto lodo

dc.contributor.advisorAlberto, Fernanda Cristina Pedrosa
dc.contributor.advisorAbreu, Maria Madalena Eça Guimarães de
dc.contributor.authorAndias, Ana Raquel Carvalho
dc.date.accessioned2016-04-20T11:02:01Z
dc.date.available2016-04-20T11:02:01Z
dc.date.issued2015
dc.description.abstractO posicionamento estratégico pode ser entendido de acordo com várias abordagens estudadas mas que sempre convergem no conceito do modo como a empresa quer ser vista pelo mercado. Este é um processo fulcral, pois tem de ser o mais claro e o mais próximo da realidade da empresa. Em alguns casos verifica-se mesmo a necessidade de um reposicionamento da empresa para que esta consiga acompanhar o mercado. Este trabalho aborda a importância do estudo do posicionamento atual de uma unidade estratégica de negócio, a Lodo, que se dedicada à comercialização de produtos de merchandising, direcionados essencialmente ao mercado turístico, os denominados souvenirs. O presente trabalho tem como objetivo perceber se o atual posicionamento da marca vai ao encontro dos objetivos que a empresa tem ou se existe uma necessidade de reposicionamento da marca. Após a revisão de literatura e o estudo empírico que foi realizado com recurso à metodologia de inquérito e recolha de informação pública, conclui-se que a marca não tem necessidade de efetuar o seu reposicionamento mas sim de apostar no alargamento da sua linha de produtos atual, tendo presente o grande objetivo que esta unidade de negócios traça para ir ao encontro das necessidades do mercado.pt_PT
dc.identifier.tid201127768pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/13235
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectMarketingpt_PT
dc.subjectPosicionamentopt_PT
dc.subjectReposicionamentopt_PT
dc.subjectSouvenirspt_PT
dc.titlePosicionamento estratégico: produto lodopt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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