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Aplicação da metodologia FMECA na DS Smith : relatório de estágio
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A tomada de decisão no âmbito da manutenção industrial requer uma abordagem estruturada, especialmente quando envolve equipamentos críticos com impacto direto na produção e na fiabilidade do processo. Este trabalho apresenta a aplicação de uma metodologia baseada na Análise de Modos de Falha, Efeitos e Criticidade (FMECA) como suporte à implementação de estratégias de Manutenção Centrada na Fiabilidade (RCM), numa área funcional de uma fábrica de papel da DS Smith. Através da recolha e análise de dados, foi possível identificar modos de falha, causas e efeitos, e avaliar a criticidade e o risco associados a cada equipamento. A metodologia adotada permitiu integrar diferentes parâmetros, como impacto ambiental, saúde e segurança, impacto na produção, custos de manutenção, outros fatores que impactam a produção, MTBF e parâmetros de detetabilidade. Com base nesta análise, foram propostas ações de melhoria orientadas para a redução do risco, incluindo a formalização de planos de inspeção periódica, sugestões de sensorização e medidas recomendadas por fabricantes. Os resultados obtidos demonstram a utilidade da ferramenta desenvolvida na priorização de intervenções e na identificação de oportunidades de melhoria, promovendo uma abordagem mais fiável, sistemática e alinhada com os objetivos estratégicos da organização.
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Palavras-chave
RCM FMECA Fiabilidade Manutenção Criticidade
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