| dc.contributor.author | Caldeira, José | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-17T09:18:24Z | |
| dc.date.available | 2016-03-17T09:18:24Z | |
| dc.date.issued | 2009 | |
| dc.description.abstract | A Gestão de Recursos Humanos (GRH) na Força Aérea Portuguesa (FAP), difere da gestão de recursos humanos de outra qualquer instituição ou organização unicamente no facto de, a Força Aérea Portuguesa ser uma Instituição militar, a qual só por isso, tem por incumbência, em conjunto com os outros ramos das Forças Armadas (FFAA), a defesa do território nacional. Ser militar, implica inúmeras vezes ter de abdicar daquilo que lhes é mais chegado. É a(o) esposa(o), são os filhos pequenos ou grandes, é a estabilidade e conforto do lar trocados pelo frio ou calor duma qualquer tenda de campanha, é habituar-se aos mais diversos fusos horários, enfim, uma enormidade de situações que requerem alguma atenção. Este Trabalho de Investigação Individual versa o tema “A Gestão de Recursos Humanos na Força Aérea Portuguesa” e irá centrar-se sobre as colocações na Força Aérea (FA), mais precisamente as colocações dos militares do Quadro Permanente (QP) da Força Aérea, numa perspectiva social, em termos de apoio social ao militar e respectiva família aquando da sua colocação em comissão normal, fora da área da sua residência habitual. Também se pretende analisar a motivação como factor a ter em conta nas colocações dos militares, com base em algumas teorias motivacionais. Este estudo foi desenvolvido com base no método de investigação em Ciências Sociais proposto por Raymond Quivy e Luc Van Campenhoudt. Recomenda-se que, a motivação e os envolventes sociais dos militares passem a ser um factor a analisar aquando da decisão sobre colocações dos mesmos, de modo a potenciar os recursos humanos existentes. Abstract: Human Resource Management (HRM), in the Portuguese Air Force (POAF), differs from the human resource management of any other institution or organization due to the fact that the POAF is a military institution, which has the task, together with the other branches of the Armed Forces, of defending the national territory. Being a military often involves having to renounce to things, taken for granted for a civilian, that are very valuable in everybody’s life. Wives and children and the stability and comfort of home are exchanged for extreme cold or heat, a tent, different time zones or several other situations that require some attention. This research work deals with “The Human Resource Management in the Portuguese Air Force”. If will have its focus in the postings in the POAF, specially, the ones of the permanent military staff. It will follow a social perspective, considering social support to the military and family when the soldier is posted on a place far away from the place where he lives. Based on some motivational theories, motivation is also regarded as a factor to consider, in HRM, when posting personnel. This work was based on the research method for social sciences created by Raymond Quivy and Luc Van Campenhoudt. It is recommended that the motivational and social factors of the military personnel be a factor to consider when deciding about postings, so that there is a better management of the existing human power. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/12465 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Apoio Social | pt_PT |
| dc.subject | Área de residência habitual | pt_PT |
| dc.subject | Colocações | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de Recursos Humanos | pt_PT |
| dc.subject | Militares | pt_PT |
| dc.subject | Motivação | pt_PT |
| dc.subject | Quadro Permanente | pt_PT |
| dc.subject | Satisfação | pt_PT |
| dc.title | A Gestão de Recursos Humanos na Força Aérea Portuguesa | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |
