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Autores
Resumo(s)
O foco deste projeto reside no desenvolvimento de uma proposta para abordar os desafios
de gestão logística na gestão da manutenção, englobando a implementação de Sistemas de
Informação, nomeadamente um CMMS (Computerized Maintenance Management Systems)
que garanta uma gestão mais precisa de todas as fases relacionadas às atividades de
manutenção e reparação de equipamentos. A empresa-alvo é a Madeiras Afonso, Lda., que
se dedica ao comércio e transformação de madeiras, sediada na Bajouca, distrito de Leiria.
Neste projeto desenvolvem-se processos específicos para reparação, integrando práticas de
gestão logística e de gestão da manutenção na empresa em epigrafe. Os resultados deste
trabalho permitem entregar à organização uma proposta de implementação de melhoria de
dois processos de reparação, corretiva e preventiva, assim como, instrumentos que permitem
melhorar e otimizar a eficiência dos processos com a introdução da metodologia Total
Productive Maintenance (TPM) e indicadores para medir desempenhos (KPI´s).
Este trabalho sobre a gestão logística e gestão da manutenção numa oficina industrial, com
foco no setor interno da empresa, é não apenas aplicável, mas também relevante para o meio
académico. Pode beneficiar não apenas a Madeiras Afonso, Lda., mas também outras
empresas no setor das madeiras que adotem uma estratégia semelhante.
Descrição
Palavras-chave
Gestão Logística Gestão da Manutenção CMMS Sistemas de informação Implementação TPM Indicadores Chave de Desempenho
