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As forças militares que participam nos novos Teatros de Operações são essencialmente conjuntas e cada vez mais combinadas, facto que merece a nossa atenção, uma vez que os líderes devem estar preparados para considerar este fenómeno. Assim, o tema “A eficácia da liderança em operações conjuntas”, surge como uma oportunidade para se sistematizar um conjunto de reflexões, que permita contribuir para a melhoria da performance do exercício de comando e liderança dos militares das Forças Armadas Portuguesas.
A definição dos conceitos enformadores deste estudo (a liderança, a eficácia e as operações conjuntas), serviu de ponto de partida para uma reflexão tão detalhada quanto possível da liderança e do grau de sucesso associado ao seu desempenho. Sendo a liderança um tema abrangente, limitámos a análise deste estudo à liderança militar conduzida ao nível organizacional e estratégico, por ser a que se encontra no espectro das operações conjuntas.
Para fazer face a um ambiente operacional volátil, incerto, complexo e ambíguo, o líder tem que desenvolver um conjunto de competências conceptuais, técnicas e interpessoais, que lhe permitam liderar nessas circunstâncias, conduzindo os seus subordinados a alcançarem os objectivos definidos e a terem sucesso, ou seja, a serem eficazes. Mas para que a eficácia seja uma realidade, o líder deve ainda ser assertivo na sua conduta e comportamento, procurando materializar a sua liderança através de um conjunto de procedimentos e linhas de acção, que respondam favoravelmente às necessidades impostas pela interdependência dos seguintes factores: ambiente operacional, missão e a sua relação de liderança com os seus seguidores.
Esta análise completa-se com uma reflexão sobre a forma como a Instituição Militar pode ajustar algumas dinâmicas associadas à formação e ao treino dos líderes militares, que comandam ou vão comandar Forças Nacionais Destacadas, ou outras forças conjuntas, que possam vir a representar o país em diversos locais do mundo. Esta reflexão é apresentada sobre a forma de contributo, constituindo um possível caminho a seguir pela instituição, sempre com o objectivo final de proporcionar melhores condições para os líderes militares aperfeiçoarem cada vez mais as suas qualidades de liderança. Abstract: The fact that military forces, mainly joint and ever more combined, are conducting operations in new areas, calls for our attention, once their leaders should be prepared to deal with this phenomenon.
The efficiency of leadership in joint operations emerges as an opportunity to systematize a set of reflections, allowing a better performance in leadership and command of the Portuguese Armed Forces Officers.
The definition of the concepts that were the basis of this study (leadership, efficiency and joint operations) served as the starting point for as detailed reflexion of leadership as possible and the level of success associated with its performance.
As leadership is a broad subject, we limited the analysis of this work to military leadership, conducted on a strategic and organizational level, as it is the one used in joint operations.
To face this volatile, uncertain, complex and ambiguous operational environment, leaders have to develop a set of conceptual, technical and interpersonal skills, which allow them to lead in that operational environment, leading their subordinates to reach the predefined objectives and succeed, or in other words, to be efficient.
In order to make efficiency a reality, the leader has to be assertive in his conduct and behaviour, aiming to materialize his leadership through a set of procedures and lines of action, that answer positively to the needs imposed by the interdependency of the following factors: operational environment, mission and his leadership relationship with his followers.
This analysis is complemented with a reflection about the way the military institution can adjust some of its dynamics associated with the education and training of military leaders, who command or will command Deployed Forces out of the National Territory, or other joint forces, that may represent Portugal around the world.
This reflection is presented as a contribution, which represents a possible way to be followed by the military institution, and always bearing in mind the final aim of providing better conditions for the military leaders to continuously enhance their leadership skills.
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Liderança Eficácia Operações Conjunto Comportamentos Competências