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Publicação
Projeto em Transformação Digital no Plano de Negócios de RH: Estudo de Caso na Neuneto
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
Este projeto examina a integração da transformação digital nas práticas de gestão de recursos humanos
(RH) da Neuneto, uma empresa especializada em recrutamento, seleção e formação em RH em
soluções de tecnologia de informação. O objetivo é compreender como a digitalização influencia as
estratégias de negócios e operações internas, bem como a sua correlação com as teorias
contemporâneas de gestão e tecnologia. Utilizou-se uma metodologia qualitativa, baseada em estudo
de caso, que incluiu a análise de documentos internos da empresa, a revisão de literatura académica
relevante e o recurso a contributos informais obtidos em contexto organizacional, com vista à recolha
e interpretação dos dados. A análise, sustentada em fontes secundárias disponibilizadas pela
organização, permitiu identificar a aplicação prática dos conceitos de transformação digital na gestão
de recursos humanos. Os resultados indicam que a implementação de tecnologias digitais melhorou
significativamente a eficiência operacional, reduziu custos e aprimorou a satisfação dos colaboradores.
Comparativamente, estas conclusões estão alinhadas com estudos anteriores que destacam os
benefícios da digitalização nas práticas de RH. Este estudo confirma a importância da estratégia digital
nas operações de RH e sugere que a Neuneto conseguiu não só alinhar as suas práticas com as teorias
modernas de gestão de recursos humanos, mas também estabelecer um benchmark para o setor.
Conclui-se que a transformação digital é fundamental para a competitividade e inovação empresarial,
reafirmando a relevância do estudo para a prática e a teoria em gestão de recursos humanos.
Descrição
Palavras-chave
transformação digital gestão de recursos humanos eficiência operacional inovação empresarial tecnologia da informação estratégia de negócios