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Advisor(s)
Abstract(s)
O presente trabalho de investigação tem como objetivo geral “testar a validade do
Comando Missão no Teatro de Operações de Moçambique (1964-75)”, constituindo como
modelo de análise os conceitos doutrinários que definem o Comando Missão na atualidade.
Para alcançar o proposto procedemos a uma análise documental de documentos
históricos e de bibliografia publicada sobre o tema, bem como à realização de uma entrevista
semi-diretiva de forma a corroborar os dados obtidos e a esclarecer algumas situações
impossíveis de identificar nos documentos analisados.
A investigação centrou-se em quatro dos pilares do Processo Operacional, a
Compreensão, a Visualização, a Descrição e a Direção, conduzido pelo Comandante e seu
Estado-maior.
Como principal conclusão deste estudo pode referir-se que apesar de algumas
diferenças relativamente às utilizadas atualmente, é correto afirmar que os conceitos de
Comando Missão eram claramente empregues pelos comandantes no Teatro de Operações
de Moçambique.
Foi possível verificar e deduzir que os comandantes conduziam uma análise de
situação que lhes permitia identificar o problema, visualizavam a forma de resolver esse
problema e o estado final a obter, transmitiam ao seu Estado-maior os resultados dessa
visualização para planeamento, e conduziam as operações por forma a obter os resultados
por si esperados. Abstract: This research paper has the general objective of "testing the validity of Mission
Command in Mozambique Theater of Operations (1964-75)", using as analysis model the
doctrinal concepts that define the Mission Command.
To achieve the proposed objective, we undertook an historical documents and
published literature analysis and a semi-directive interview, in order to corroborate the data
obtained and to clarify some situations impossible to identify in the analyzed documents.
The research focused on four of the pillars of the Operational Process, Understand,
Visualize, Describe, and Direct, led by the Commander and its general staff.
As main result of the study it can be noted that, despite some differences from the
currently used, it is true that the concepts of Mission Command were clearly employed by
Mozambique Theater of Operations commanders.
It was possible to verify and deduct that commanders led a situation analysis that
allowed them to identify the problem, visualized how to solve this problem and the end state
to be obtained, transmitted the results of the visualization to their general staff for planning,
and lead the operations in order to achieve the results that they expected.
Description
Keywords
Comando Missão Comandante Compreender Visualizar Descrever Dirigir Mission Command Commander Understand Visualize Describe Direct