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O presente relatório foi desenvolvido com o intuito de apresentar o trabalho executado durante o estágio curricular realizado no decorrer do mestrado em Gestão Empresarial do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra. Este desafio foi levado a cabo no departamento financeiro da Urfic – Indústria de Ferragens, SA, uma empresa com prestígio e história comprovados.
O crescimento da indústria e o aumento da globalização resultaram em enormes alterações no mundo empresarial, tornando-o cada vez mais competitivo. Deste modo, torna-se indispensável a informação produzida e facultada pela contabilidade de gestão.
Assim sendo, no desenvolvimento prático do relatório, é calculado o custo associado a uma das secções do processo produtivo da entidade.
Numa primeira fase do relatório é realizado um enquadramento teórico, com maior incidência na gestão estratégica de custos. É apresentada a empresa, as atividades desenvolvidas e explicado o “caso prático”. Por fim, são apresentados os resultados e conclusões do estágio e em particular do estudo de caso.
O tema escolhido é algo com que me identifico e vem colmatar uma necessidade da própria empresa em obter mais informações, sobre o custo dos seus produtos, que auxilie a gestão no processo de tomada de decisão.
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Keywords
Gestão Contabilidade de gestão Custos
