APLICAÇÃO PRÁTICA DO CONCEITO DA ORGANIZAÇÃO DO  TRATADO DO ATLÂNTICO NORTE “TREINAR, ACONSELHAR E  ASSISTIR” PELAS EQUIPAS DE ASSESSORIA DE OPERAÇÕES  ESPECIAIS

Hozhda, Tymur

http://hdl.handle.net/10400.26/37828

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Authors

Hozhda, Tymur

Advisor(s)

Reis, João Carlos Gonçalves dos

Abstract(s)

O presente Trabalho de Investigação Aplicada incide sobre o tema “Aplicação prática do conceito da Organização do Tratado do Atlântico Norte “Treinar, Aconselhar e Assistir” pelas equipas de assessoria de operações especiais: Estudo de caso do Afeganistão”. Tem como objetivo compreender e descrever que particularidades devem ser consideradas durante o Treinar, Aconselhar e Assitir (termo anglo-saxónico de Train, Advise and Assit) praticados pelos militares de operações especiais às forças de operações especiais afegãs. A metodologia utilizada nesta investigação é qualitativa, descritiva e exploratória. Utilizamos o método estudo de caso porque permite manter uma perspetiva holística sobre um fenómeno específico (Yin, 2018) em estudo neste trabalho. Para tal, recorremos a várias fontes de recolha de dados que têm por base entrevistas semiestruturadas, análise de documentos e a observação direta. Na realização do nosso trabalho, depois de efetuado o estudo e a respetiva análise de conteúdo, emergiram dimensões relevantes, que são: os aspetos sociais, as particularidades da missão, o treino, o aconselhamento e a assistência. Durante a realização das sessões de assessoria os aspetos sociais que possuem maior influência nas relações entre as equipas de assessoria e a contraparte afegã são a dificuldade na comunicação, a corrupção e o sistema de “favores”. No que se refere ao treino, foram desenvolvidos vários projetos pelas equipas de assessoria de forma a criar, melhorar e integrar o treino na escola de excelência afegã, como o Afghan Special Operations Forces Training Management System, o fluxograma de trabalho e o processo simplificado de lições aprendidas. Estas ferramentas serviam para validar se o que era ensinado nos cursos era correto ou se era necessário reformular os referenciais, organizar todas as tarefas logísticas necessárias para a organização e realização dos cursos, garantir que as lições identificadas em combate, possuem implicações a nível formativo e de treino, respetivamente. No aconselhamento, foram adaptadas e alteradas várias estruturas/orgânicas das forças afegãs como a reestruturação da taskhil (quadros orgânicos da contraparte afegã) pelas equipas de assessoria portuguesas. Por fim, na assistência, foi verificado que as forças afegãs possuem uma dependência das forças dos Estados Unidos da América relativamente à sustentação das suas forças.vi Apesar de todos os objetivos propostos terem sido cumpridos pelas equipas de assessoria de operações especiais, a saída precoce deste teatro de operações prejudicou as contrapartes afegãs na consolidação e finalização de processos/projetos desenvolvidos. Como investigações futuras, propomos a continuação da investigação na vertente do treinar, aconselhar e assistir, nomeadamente, as missões de Advise, Assist, Accompany and Enable. Estas consistem no possível acompanhamento por parte das equipas de assessoria das suas contrapartes na realização de missões.