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Publicação

Estudo de caso: SHL, Serração dos Helenos Lda.

dc.contributor.advisorSilva, Gabriel Luís de Matos Eleutério
dc.contributor.authorCapela, Jorge Silva
dc.date.accessioned2016-09-06T11:15:18Z
dc.date.available2016-09-06T11:15:18Z
dc.date.issued2013
dc.description.abstractEste estudo tem como objectivo compreender como a empresa SHL, faz a combinação dos seus Recursos e Capacidades para obter vantagem competitiva sustentável. A pesquisa dos dados é caracterizada como estudo de caso em que os dados foram levantados sob as categorias de Recursos Financeiros, Físicos, Humanos e Organizacionais e por meio de análise de relatórios de gestão, entrevista informal com os gestores e colaboradores da organização Os resultados mostraram que são os Recursos Organizacionais os mais importantes para a empresa, por serem raros, valiosos e difíceis de serem imitados. Concluiu-se que a Reputação da empresa no mercado, pode conferir vantagem competitiva temporária, sendo uma força organizacional.pt_PT
dc.identifier.tid201237113pt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/14569
dc.language.isoporpt_PT
dc.subjectRecursospt_PT
dc.subjectTeoria de recursos e capacidadespt_PT
dc.titleEstudo de caso: SHL, Serração dos Helenos Lda.pt_PT
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typemasterThesispt_PT

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