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Implementação de dashboard de KPI’s de manutenção na fábrica da Siemens Gamesa
| dc.contributor.advisor | Farinha, José Manuel Torres | |
| dc.contributor.advisor | Raposo, Hugo David Nogueira | |
| dc.contributor.author | Sério, Ivo Rafael Parada | |
| dc.date.accessioned | 2024-08-23T13:16:31Z | |
| dc.date.available | 2024-08-23T13:16:31Z | |
| dc.date.issued | 2024-03-01 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho integra a unidade curricular Dissertação/Projeto/Estágio do Mestrado em Engenharia e Gestão de Ativos Físicos do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra, desenvolvido em ambiente empresarial na Siemens Gamesa Renewable Energy Blades, empresa que produz pás para turbinas eólicas.Hoje em dia existe a necessidade de as empresas serem cada vez mais competitivas e eficientes, dado que isto exige um conhecimento e controlo rigorosos das suas atividades. A aplicação de melhoria contínua nos diferentes processos e departamentos da organização permite otimizar a realização de operações, reduzir tempos de produção, redução de custos em materiais e mão de obra, criar melhores condições de trabalho para os colaboradores, com o objetivo de manter ou melhorar a qualidade dos produtos.A presente dissertação tem como objetivo implementar um dashboard de indicadores de desempenho de manutenção da fábrica, com o objetivo de diminuir as intervenções de ordem corretiva, aumentar a disponibilidade dos equipamentos e fazer um acompanhamento mais rigoroso do parque de equipamentos.Na primeira fase do projeto foram analisados os equipamentos a estudar e classificados de acordo com o seu grau de criticidade considerando fatores relativos à sua utilização e manutenção. A classificação dos equipamentos permite distinguir os que causam maior impacto na produção, que colocam em causa a qualidade do produto final, a sua frequência de falhas, os tempos e custos que resultam da sua indisponibilidade. A segunda fase do projeto consistiu em retirar dados de fucionamento e histórico de manutenções efetuadas a cada equipamento. A terceira fase do projeto consistiu na implementação de indicadores para monitorização do estado dos equipamentos. Esses indicadores são transversais aos equipamentos estudados, os quais: MTBF (Mean Time Between Failures), MTTR (Mean Time to Repair), Disponibilidade, Taxa de avarias, Taxa horas homem de manutenção corretiva e preventiva.Os indicadores mencionados facilitam a definição de objetivos e planeamento de estratégias a aplicar pela gestão, levando à redução do número de paragens não programadas e consequentemente à redução dos tempos de indisponibilidade, aumentando a disponibilidade operacional do equipamento e a eficiência operacionais. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 203612515 | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/51858 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Energia Eólica | pt_PT |
| dc.subject | Indicadores de desempenho | pt_PT |
| dc.subject | Quadro de Bordo | pt_PT |
| dc.subject | Disponibilidade Operacional | pt_PT |
| dc.subject | Manutenção de Ativos | pt_PT |
| dc.title | Implementação de dashboard de KPI’s de manutenção na fábrica da Siemens Gamesa | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |