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A liderança na era da guerra cognitiva
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A evolução da conflitualidade no século XXI, marcada pela ascensão da guerra híbrida e, mais recentemente, da guerra cognitiva, coloca novos desafios às conceções tradicionais de liderança, particularmente nos domínios político, militar e estratégico. A guerra cognitiva, enquanto prática orientada para a influência, manipulação e controlo dos processos de perceção, decisão e comportamento de indivíduos e populações, desloca o centro de gravidade do conflito do domínio físico para o domínio mental. Neste contexto, a liderança deixa de se concentrar exclusivamente na gestão de recursos materiais e na condução de operações cinéticas, passando a envolver a capacidade de orientar sentidos, valores, narrativas e confiança social. Este capítulo analisa criticamente o papel da liderança na era da guerra cognitiva, explorando as transformações exigidas aos líderes face a um ambiente caracterizado pela ambiguidade entre paz e guerra, pela centralidade da informação e pela instrumentalização das tecnologias emergentes. Argumenta-se que a eficácia da liderança contemporânea depende, em larga medida, da sua capacidade de compreender e atuar no domínio cognitivo, promovendo resiliência individual e coletiva e salvaguardando princípios éticos e democráticos.
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