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Culture’s Backlash on Decision Making
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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A questão colocada neste artigo é a de saber se
as lições aprendidas em Srebrenica (Unprofor)
conduziram a alteração de cultura nas relações
civis-militares. Foi estudado o processo de tomada
de decisão para demonstrar alteração de
cultura. Foi o processo de tomada de decisão ao
tempo da Unprofor que fez prova de um choque
entre as culturas militares e civis. Depois de um
inquérito parlamentar sobre Srebrenica, procedimentos
de tomada de decisão considerando
desenvolvimentos foram aperfeiçoados através
da utilização de um conjunto de critérios
chamados “Toetsingskader”. Os parlamentares
usam estes critérios para questionar o governo
sobre muitos assuntos importantes relativos a
desenvolvimento. A aplicação dos critérios ao
desenvolvimento na Etiópia e Eritreia foi bastante
pacífica dado tratar-se de uma situação
“clássica” de manutenção da paz de primeira geração.
Os critérios contidos no “Toetsingskader”
foram submetidos a uma prova mais severa no
processo de tomada de decisão respeitante à
participação na Força de Estabilização do Iraque
(SFIR) em 2003. Por um lado, o “Toetsingskader”
provou ser novamente instrumento útil para
controlo parlamentar. Provou ser um instrumento
capaz de preencher o fosso entre a cultura
política, militar e civil. Por outro lado mantém-
se o risco de raciocínio teleológico. Os critérios
podem facilmente ser usados para justificar
a participação pela racionalização dos objectivos
de desenvolvimento e/ou ignorando questões
críticas.
Descrição
Palavras-chave
Forças Armadas Sociedade civil Cultura Tomada de decisão Operações militares Manutenção de paz Reforma Etiópia Iraque