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Implicações para a empregabilidade, produtividade e rentabilidade na empresa fabricante de moldes de injeção de plásticos, passando de um turno apenas para três turnos ou seja para laboração contínua. Estudo de um segmento da Indústria de Moldes
| dc.contributor.advisor | Costa, Sacramento | |
| dc.contributor.author | Garcia, António José | |
| dc.date.accessioned | 2014-12-26T16:12:14Z | |
| dc.date.available | 2014-12-26T16:12:14Z | |
| dc.date.issued | 2013-09-18 | |
| dc.description.abstract | No decurso das últimas seis décadas a organização do trabalho na empresa de moldes tem experimentado poucas mudanças e as que têm havido devem-se essencialmente ao acompanhamento da evolução da tecnologia aplicada. Nota-se portanto alguma passividade na implementação de métodos estruturantes e mais eficientes de gestão dos recursos humanos, tecnológicos e patrimoniais, capazes de lidar com as atuais pressões competitivas da globalização. Se por um lado a empresa procura concentrar-se na satisfação do cliente, aumento da qualidade, cumprimento de prazos de entrega, por outro não poderá descurar fatores organizativos da produção como o lay-out da força laboral que através do resultado produtivo se repercute por exemplo no custo do produto. Assim, com a perspetiva do aumento da eficiência, a empresa não deve limitar a sua preocupação aos aspetos técnicos relacionais com o cliente mas também aos organizacionais que envolvem a sua força de trabalho. Embora se tenha revelado uma tarefa difícil, este trabalho pretendeu avaliar como é que o conceito round the clock, ou seja o aumento da carga horária para as 24 horas do dia pode influenciar no desempenho da empresa como por exemplo na melhoria da produtividade, da rentabilidade e a nível macro aumentar o emprego. Para o efeito recorreu-se à elaboração de um estudo caso com uma empresa do setor. Com os dados obtidos lançou-se um questionário a uma amostra de empresas portuguesas do setor na tentativa de perceber qual a sensibilidade à implementação do conceito round the clock ou trabalho contínuo. Conforme tratado detalhadamente neste relatório, verificou-se que apesar de estimadas margens de rentabilidade e empregabilidade interessantes, a vontade de adesão dos empresários à iniciativa é algo conservadora ou até mesmo inexistente. | por |
| dc.identifier.tid | 201200252 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/7384 | |
| dc.language.iso | por | por |
| dc.subject | Otimização | por |
| dc.subject | Organização | por |
| dc.subject | Empregabilidade | por |
| dc.subject | Produtividade | por |
| dc.subject | Rentabilidade | por |
| dc.title | Implicações para a empregabilidade, produtividade e rentabilidade na empresa fabricante de moldes de injeção de plásticos, passando de um turno apenas para três turnos ou seja para laboração contínua. Estudo de um segmento da Indústria de Moldes | por |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | por |
| rcaap.type | masterThesis | por |
| thesis.degree.discipline | Gestão | por |
| thesis.degree.level | Mestre | por |
| thesis.degree.name | Mestrado em Gestão | por |
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