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Abstract(s)
O futebol desempenha um papel fulcral na transmissão de valores fundamentais. O seu
sucesso económico é de saudar. Os negócios não devem, no entanto, ter precedência sobre
os valores. A promoção dos direitos humanos devem ser sempre a força motriz as
principais ações das organizações tais como a Federação Internacional de Futebol (FIFA).
A governance desportiva, e especialmente a governance do futebol, deve basear-se nos
princípios da democracia, dos direitos humanos e do Estado de direito, bem como nos
valores da convivência, tais como a tolerância, o respeito, o fair play e a solidariedade.
A investigação “o papel da governance no futebol” mapeia a intervenção da governance,
ou seja, do sistema pelo qual as sociedades desportivas são dirigidas e controladas tendo
em conta as especificidades do setor desportivo na fileira do futebol.
Através da biografia académica sobre Estórias do Desporto Rei focados na inclusão
social, integração da igualdade de género e étnica, corrupção, etc., a literatura desenvolve
diversos exemplos, designadamente o processo de a FIFA se assumir como elemento
central do desenvolvimento do futebol a nível global; os casos como o Israel e Taiwan
como exemplos de segregação étnica e política; o papel da China e do Paquistão
relativamente à produção de bolas de futebol feitas à mão utilizando trabalho infantil; o
julgamento pela justiça de processos de corrupção em Itália (o caso Caciopolli).
Existem análises sobre similaridades do mundo do futebol com o universo empresarial.
A evolução de corporate governance no mundo do futebol sugere uma tendência de os
seus administradores terem um longo caminho sobre a otimização transparente dos seus
principais ativos: os jogadores e as marcas.
A indústria do Futebol é global, e uma das maiores do Mundo. Contudo, observamos que
o desenvolvimento e a utilização de regras supranacionais de good governance tendem a
ser mitigadas pela especificidade do futebol trabalhar com um produto base que se
denomina de emoção. E a emoção do futebol vive de identidades próprias que leva ao
auge o adepto com a vitória desportiva.
Expomos também uma breve contextualização das Sociedades Anónimas Desportivas e
o caso do Belenenses, clube histórico da Associação de Futebol de Lisboa.
Description
Keywords
Corporate Governance Futebol Sociedades Desportivas Corrupção