Publication
Gestão da produção e da manutenção preventiva de equipamentos na indústria automóvel
| dc.contributor.advisor | Farinha, José Manuel Torres | |
| dc.contributor.author | Lopes, Carla Sofia Oliveira | |
| dc.date.accessioned | 2019-08-23T15:46:13Z | |
| dc.date.available | 2019-08-23T15:46:13Z | |
| dc.date.issued | 2019-05 | |
| dc.date.submitted | 2018-12 | |
| dc.description.abstract | O presente relatório foi desenvolvido a partir das atividades desenvolvidas em duas empresas diferentes, ambas pertencentes ao ramo automóvel. A primeira experiência decorreu na empresa Funfrap, S.A., especializada na produção de peças de ferro fundido, nomeadamente componentes para motores automóveis, sendo a Renault um dos seus principais clientes. A segunda atividade refere-se a uma Empresa multinacional, que se concentra na área da produção das estruturas metálicas de bancos para automóveis. A presente monografia descreve o trabalho desenvolvido nas duas empresas, no âmbito do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial, que incide na melhoria da gestão de diversas vertentes ao nível da Manutenção Preventiva. Na Funfrap começou-se por incidir ao nível da estrutura dos equipamentos, trabalhando em paralelo na reformulação da codificação de artigos para reorganização do armazém de Peças-de-Reserva, tendo como objetivo atingir um sistema de gestão Lean, bem como na organização e preparação de trabalhos de manutenção preventiva. O objetivo último visou aumentar a disponibilidade dos equipamentos com a diminuição de tempos de espera entre a comunicação de uma avaria e o início da respetiva intervenção, no caso da manutenção não planeada, permitindo reduzir custos. Na segunda Empresa a abordagem foi similar, tendo-se feito uma análise dos problemas ao longo do tempo, tentando perceber quais as suas causas-raiz e colaborando na construção de documentação Standard, essencialmente para tarefas de Manutenção Preventiva. O objetivo final visava, com uma maior base temporal, analisar indicadores que demonstrem a melhoria e otimização das intervenções realizadas, com base numa gestão mais eficiente dos ativos existentes. Face ao percurso efetuado nas duas empresas, do mesmo setor de negócio, o resultado final foi francamente importante, tendo permitido obter uma aprendizagem muito enriquecedora, que aumentou de forma muito significativa a visão da autora desta área de negócio, designadamente nas vertentes de atividade em que decorreram os trabalhos. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202971902 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/29570 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Gestão da manutenção | pt_PT |
| dc.subject | Árvore da máquina | pt_PT |
| dc.subject | Subconjuntos | pt_PT |
| dc.subject | Peças de reserva | pt_PT |
| dc.subject | Pareto | pt_PT |
| dc.subject | Soldadura MAG | pt_PT |
| dc.title | Gestão da produção e da manutenção preventiva de equipamentos na indústria automóvel | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |