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As Forças Armadas e a Resposta a Incidentes Críticos: Contributos da Psicologia para a Ajuda de Emergência
| dc.contributor.author | Arvelos, Sandra | |
| dc.date.accessioned | 2018-02-19T10:22:04Z | |
| dc.date.available | 2018-02-19T10:22:04Z | |
| dc.date.issued | 2015 | |
| dc.description.abstract | O presente trabalho aborda a Intervenção na Crise no contexto militar, com o intuito de perceber como a preparação de militares para a resposta a Incidentes Críticos pode ser vantajosa para as Forças Armadas. Adotou-se como paradigma de referência, o Modelo Critical Incident Stress Management (CISM). O procedimento metodológico consistiu num estudo de caso, em que as opções para obtenção de dados foram o método hipotético-dedutivo, com recurso a uma estratégia quantitativa. Os resultados mostraram que os militares, cuja condição é de permanente prontidão para o serviço, se confrontam, no seu quotidiano, com uma diversidade de incidentes. Os princípios da Intervenção na Crise foram considerados adequados a militares e uma preparação comum foi tida como ampliadora da interoperabilidade em situações de crise. Nos ramos das Forças Armadas e entidades participantes foram identificados recursos para esta resposta. A otimização destes recursos potencia o cumprimento da missão e pode beneficiar com investimento, divulgação e formalização de sinergias. Abstract: This paper addresses Crisis Intervention in military context, in order to understand how militaries preparation for Critical Incidents response can be advantageous for the Armed Forces. Critical Incident Stress Management (CISM) Model was adopted as reference paradigm. The methodological procedure consisted on a case study and the options for obtaining data were hypothetical-deductive method, using a quantitative strategy. Results show that militaries, whose condition is permanent readiness for service, are confronted in their daily lives, with a variety of incidents. Militaries considered Crisis Intervention principles appropriated to their professional reality and that a common preparation increases interoperability in crisis situations. Resources for this response were identified in armed forces branches and participating entities. Optimization of these resources may boost mission accomplishment and can benefit from investment, disclosure and formalization of synergies. | pt_PT |
| dc.description.version | N/A | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/21262 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Incidentes Críticos | pt_PT |
| dc.subject | Intervenção na crise | pt_PT |
| dc.subject | CISM | pt_PT |
| dc.subject | Militares | pt_PT |
| dc.subject | Critical Incidents | pt_PT |
| dc.subject | Intervention in crisis | pt_PT |
| dc.subject | Militaries | pt_PT |
| dc.title | As Forças Armadas e a Resposta a Incidentes Críticos: Contributos da Psicologia para a Ajuda de Emergência | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |