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Autores
Orientador(es)
Resumo(s)
A evolução dos mercados levou a que a competitividade entre empresas fosse cada vez maior, o que as leva a terem de implementar estratégias não só focadas nos seus ambientes externos mas também nos ambientes internos. A forma como as empresas gerem os seus recursos deve ser devidamente organizada e estruturada, criando uma harmonia que leve todos a trabalhar para o mesmo objetivo: gerar riqueza.
A implementação da Contabilidade de Gestão pode ser uma das estratégias internas a que as empresas podem recorrer. Através dos sistemas de custeio, elas podem obter informação preciosa para uma tomada de decisão assertiva, que as pode colocar numa posição superior à da concorrência. Para esta ferramenta ser verdadeiramente eficaz é preciso que os sistemas de custeios sejam os mais adequados às necessidades da empresa e que estejam implementados de uma forma bem definida, para que todos os utilizadores a entendam e saibam retirar dela o devido valor.
Neste enquadramento, este projeto atende à necessidade da empresa Tridec, Lda., ao realizar um estudo de caso da aplicação do sistema de custeio. O objetivo é descrever e explicar o sistema de custeio aplicado na empresa em causa, criando assim um manual que servirá como ferramenta para uniformizar a informação. Pretende-se concluir com este estudo se o sistema que a Tridec, Lda. aplica é algum dos abordados na literatura ou se foi desenvolvido internamente para melhor se ajustar às necessidades da empresa.
Descrição
Palavras-chave
Contabilidade de gestão Sistemas de custeio Ferramentas de gestão Estratégica de custos Custo do produto.
