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Abstract(s)
O planeamento estratégico é uma das muitas ferramentas que a gestão tem ao seu dispor, sendo cada vez mais importante no atual contexto empresarial. Com o aumento da competitividade entre as empresas, é necessário que estas saibam qual o caminho a seguir e saibam planeá-lo de acordo com a análise do meio externo e interno.
Desta forma, o presente projeto tem como objetivo a elaboração de um plano estratégico para a empresa Greenclon, Lda., que está numa fase de crescimento no seu setor e que teme um futuro muito pouco definido.
A Greenclon, Lda. tem centrado a sua atividade na diferenciação dos seus produtos para atingir nichos de mercado. Como forma de crescimento, a curto prazo a empresa pretende adotar uma estratégia de penetração de mercado e a médio/longo prazo ambiciona desenvolver novos produtos.
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Keywords
Planeamento estratégico Análise interna Análise externa Metas Objetivos
