| Name: | Description: | Size: | Format: | |
|---|---|---|---|---|
| 3 MB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Fruto da repentina alteração da Ordem Mundial, consequência dos atentados de 11
de Setembro, surgiu uma consciência renovada de que há que trabalhar no sentido
de prevenir ou fazer face ao surgimento de ameaças até agora consideradas como
altamente improváveis, senão mesmo impensáveis.
Em Portugal tem sido feito algum trabalho nesse sentido principalmente quanto à
alta probabilidade de se ter que desencadear uma Operação de Evacuação de
Cidadãos Nacionais do país em que vivem. A diáspora portuguesa é composta por
cerca de 4 milhões e meio de pessoas, distribuídas fundamentalmente nos
Continentes Americano e Africano.
Este trabalho, foi desenvolvido com a finalidade de oferecer um contributo para a
evolução das capacidades nacionais no âmbito do Planeamento Estratégico Militar.
Mais concretamente, aposta na contribuição para uma melhor organização do
Processo de Planeamento, nomeadamente da Gestão de Crises. Propõe-se a
introdução sistemática do Método dos Cenários como metodologia usada no
planeamento das acções adequadas às ameaças que se efectivam ou ao
aproveitamento das oportunidades que vão surgindo.
Na primeira parte pode-se encontrar uma abordagem conceptual que percorre os
conceitos de Prospectiva, Estratégia e Planeamento Estratégico e incide com maior
detalhe na caracterização dos Cenários e da Cenarização. Na segunda parte
propõe-se uma metodologia específica para aplicação nos organismos de
Planeamento Estratégico Militar. A validação desta metodologia pode ser encontrada
com um caso prático no Apêndice 3.
Antes das Conclusões apresenta-se o resultado dos contactos tidos com as
diferentes entidades intervenientes na Estrutura Nacional de Planeamento
Estratégico Militar, numa tentativa de identificar possíveis utilizadores para esta
metodologia.
Nas Conclusões mostra-se a necessidade da adopção de uma metodologia que
rentabilize o trabalho já efectuado, para de seguida se propor a sua introdução em
“Gabinetes” específicos. Résumé: Conséquence du subit changement de l’Ordre Mondiale, résultat des attentats de
l’onze de septembre, une nouvelle conscience a réussit qu’il faut travailler pour
prévoir ou combattre quelques menaces avant considérées comme improbables ou
même inconcevables.
Au Portugal quelque travail est déjà fait, concernant la haute probabilité de nécessité
de conduire une Opération d’Evacuation de Citoyens Nationaux. La communauté
portugaise vivant a l’étranger est, aujourd’hui composé pour environs 4 millions et
demi de personnes, principalement en Amérique et Afrique.
Ce travail a été fait avec le but d’offrir une contribution concourrant pour l’évolution
des capacités nationales concernant la Planification Stratégique Militaire. Plus
précisément, il s’agit d’une contribution pour une meilleure organisation du Procès de
Planification, notamment la Ménage de Crises. On propose l’introduction
systématique du Méthode des Scénarios comme méthodologie pour la planification
des actions nécessaires pour chaque menace ou opportunité.
Dans une première parte du travail on présente les concepts de Prospective,
Stratégie et Planification Stratégique et la typologie des Scénarios. À suivre, on
présente une méthodologie spécifique à proposer aux différents Bureaux de
Planification Stratégique Militaire. Dans l’Appendice 3 on pourra trouver un essai
pratique.
Avant les Conclusions on présente le résultat des contacts établis avec les
différentes entités components de la Structure Nationale de Planification Stratégique
Militaire, comme un essai de trouver les possibles usagers de cette méthodologie.
Dans les Conclusions on présente la nécessité de l’adoption d’une méthodologie qui
peut faciliter tout le travail déjà fait, pour en suite se proposer l’adoption par des
Bureaux spécifiques.
Description
Keywords
Cenarização Planeamento Estratégico Militar Portugal
