Repository logo
 
Loading...
Thumbnail Image
Publication

A avaliação dos Militares dos Quadros Permanentes do Exército

Use this identifier to reference this record.
Name:Description:Size:Format: 
MAJ Pereira.pdf566.54 KBAdobe PDF Download

Advisor(s)

Abstract(s)

Qualquer sistema de avaliação, adoptado por uma organização, terá de ser um instrumento efectivo na Gestão dos seus Recursos Humanos. Para atingir este objectivo no Exército Português, torna-se necessário substituir a actual Ficha de Avaliação Individual por uma outra, que responda às necessidades organizacionais de gestão horizontal e vertical dos seus Recursos Humanos. Em termos de motivações humanas preconizadas pelas teorias de Maslow e Herzberg as situações identificadas no Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército, e por nós analisadas, não contribuem para a manutenção da auto-estima e da auto-realização dos militares, já que estes verificam que a progressão na carreira não depende só do seu mérito mas do peso atribuído à antiguidade e de outras situações circunstanciais tais como o universo em análise. Cientes desta situação, sugerimos a alteração da actual metodologia de ordenação dos militares a promover por escolha, por outra, em que os militares são ordenados por ordem decrescente da antiguidade, sendo permitida a reordenação por um diferencial a partir de 0,1 valores (consoante o universo a avaliar) da respectiva Ficha de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército. Sugerimos também a diminuição do peso da antiguidade nos coeficientes das bases do Sistema de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército a favor da Avaliação Individual, assim como, propomos que se contabilize nas bases do Sistema de Avaliação, através de uma média ponderada, todos os dados da carreira de um militar. Para minimizar o efeito das passagens à reserva, propomos a alteração do Estatuto dos Militares das Forças Armadas no sentido de o militar não passar à reserva (simplesmente não seria promovido - continuando a ser apreciado) ou aumentar o número de ultrapassagens necessárias para o fazer. Propomos ainda que, aquando da atribuição dos 0,5 valores (competência atribuída aos Conselhos das Armas e Serviços do Exército), que consideramos essencial para corrigir eventuais “injustiças”, seja tida em consideração a sua elevada equivalência nas bases do Sistema de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército. Abstract: Any evaluation system, adopted by an organisation, must be a real and effective management tool. To accomplish this aim in the Portuguse Army, we should make the substitution of the actual Individual Evaluation Sheet by another one taking into consideration the proposed goals. Considering human motivations as defined by Maslow and Herzberg, the situations identified in the Directive of Evaluation (Regulamento de Avaliação) and analyzed by us, do not contribute to the maintenance of self-esteem and self-realization of military staff, as it is visible that a progress in one’s career does not depend only on each person’s merit, but also on the weight attributed to seniority and other circumstances such as the universe of analysis. Aware of this situation, we proposed the change of the present methodology of military staff’s classification to be promoted by choice, to another, in which military staff should only be ranked by decreasing order based on the average of the respective seniority, permitting the re-ordering from the 0,1 points (acording by the universe to be evalueted). We also proposed the decreasing weight of seniority for the coefficients of the Evaluation System on behalf of Individual Evaluation, as well in order to account on the Evaluation Method`s basis, through an weight average, all military carre data. To minimize the effect of retirements, the change of the Directive for Armed Forces Military Staff (Estatuto dos Militares das Forças Armadas) was suggested in order to avoid the soldiers’ retirement (he just wouldn’t be promoted), or else an increase of the necessary number of overtakings to achieve it. We also proposed, the Council’s competence to attribute 0,5 points, which we consider essential to correct any eventual unfairness, shall be decreased, as we consider its correspondent equivalence on the Evaluation System base as too high.

Description

Keywords

Regulamento de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército Ficha de Avaliação Individual Ficha de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército Sistema de Avaliação do Mérito dos Militares do Exército Avaliação Individual Individual Evaluation Sheet Directive of Evaluation Evaluation System on behalf of Individual Evaluation Directive for Armed Forces Military Staff

Citation

Research Projects

Organizational Units

Journal Issue