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Otimização da produção e aplicação de ferramentas de melhoria contínua
| dc.contributor.advisor | Farinha, José Manuel Torres | |
| dc.contributor.author | Lopes, José Ricardo Pereira | |
| dc.date.accessioned | 2020-03-06T12:05:31Z | |
| dc.date.available | 2020-03-06T12:05:31Z | |
| dc.date.issued | 2019-05 | |
| dc.date.submitted | 2018-12 | |
| dc.description.abstract | A cada ano que passa, o mercado torna-se mais competitivo, pelo que as empresas precisam de aumentar a sua produtividade para enfrentarem a forte concorrência, bem como apostar numa gestão com foco nas ferramentas de melhoria contínua. O essencial para uma empresa é aumentar a sua produtividade, com mais qualidade, sem desperdícios, com recursos racionais, para se tornarem e manterem competitivas e lucrativas nos mercados atuais, que são cada vez mais exigentes. A filosofia Lean Manufacturing abrange todas as características anteriormente descritas, tendo como objetivo tornar as empresas competitivas, suportando-se em ferramentas de gestão visando a eliminação de desperdícios, com foco na melhoria contínua. O presente relatório tem como objetivo descrever as atividades desenvolvidas pelo autor, que se focaram na otimização da produção, designadamente em ferramentas de melhoria contínua e na sua implementação, no setor de soldadura, na empresa metalomecânica Triangle’s Cycling Equipments, SA. O estágio começou com a análise do sistema produtivo da empresa, seguindo-se a implementação de soluções visando a otimização da produção e a melhoria contínua. Após a fase inicial de adaptação, foram analisados os centros de trabalho do setor produtivo onde se poderia, com recurso a ferramentas Lean, melhorar a produtividade. Posteriormente, iniciou-se a implementação de algumas ferramentas de melhoria contínua, tais como, PDCA, 5S, SMED, Kanban e OEE. Em suma, com as análises ao sistema produtivo do setor e com a implementação das ferramentas de melhoria contínua, foi possível superar a produtividade e reduzir os desperdícios, tendo ainda sido identificadas algumas lacunas para resolução futura. | pt_PT |
| dc.identifier.tid | 202454878 | |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/31640 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.subject | Lean Manufacturing | pt_PT |
| dc.subject | PDCA | pt_PT |
| dc.subject | 5S | pt_PT |
| dc.subject | SMED | pt_PT |
| dc.subject | Melhoria contínua | pt_PT |
| dc.subject | Gestão de produção | pt_PT |
| dc.title | Otimização da produção e aplicação de ferramentas de melhoria contínua | pt_PT |
| dc.type | master thesis | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | masterThesis | pt_PT |