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A influência do balanced scorecard no desenvolvimento do value management na função de alinhamento organizacional e planeamento operacional

dc.contributor.advisorDias, Francisco
dc.contributor.authorMachado, José
dc.date.accessioned2015-01-27T20:12:39Z
dc.date.available2015-01-27T20:12:39Z
dc.date.issued2009
dc.description.abstractO Execution Premium, tem ganho cada vez mais importância no panorama corporativo. Com esta tese quisemos abordar os benefícios da utilização do Balanced Scorecard nas diversas organizações ao nível da criação de valor para as próprias organizações. Focalizamo-nos em como o alinhamento organizacional e o planeamento organizacional do modelo Execution Premium, podem em conjugação com o Balanced Scorecard, gerar value management corporativo. Para o efeito socorremo-nos de um estudo de caso realizado numa unidade industrial do sector automóvel.por
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/7586
dc.language.isoporpor
dc.subjectAlinhamento organizacionalpor
dc.subjectBalanced scorecardpor
dc.subjectComunicaçãopor
dc.subjectExecution premiumpor
dc.subjectMapa estratégicopor
dc.subjectPlaneamento operacionalpor
dc.subjectValue managementpor
dc.titleA influência do balanced scorecard no desenvolvimento do value management na função de alinhamento organizacional e planeamento operacionalpor
dc.title.alternativeuma aplicação à indústria automóvelpor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsrestrictedAccesspor
rcaap.typemasterThesispor
thesis.degree.nameDissertação de Mestrado em Gestão de Marketingpor

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Dissertação de Mestrado em Gestão de Marketing
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