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Abstract(s)
As diferenças nos processos organizacionais e estilos de gestão, entre organizações
do Sector Privado e Sector Público, há muito que são investigadas pelos académicos e
amplamente discutidas nos Media. O principal interesse desta área de investigação é
encontrar factores que contribuem para as diferenças na eficiência e eficácia,
frequentemente encontradas entre os dois sectores.
Este estudo investiga se, existem diferenças significativas entre a Força Aérea
Portuguesa (FAP) e o Sector Privado numa actividade nuclear da gestão: Processos de
tomada de decisão. Tentaremos identificar os aspectos da tomada de decisão onde se
podem encontrar diferenças, bem como os aspectos que são semelhantes nas duas partes.
Tentaremos, também, investigar o papel da cultura organizacional e da cultura nacional
nas diferenças e semelhanças encontradas. Abstract: Differences in organizational processes and managerial styles among organizations
from the Private Sector and the Public (State-owned) Sector have long been investigated in
academic research and widely discussed in the media. The main interest of this area of
research is to find factors that account for differences in efficacy and efficiency often
found between the two Sectors.
This study investigates whether there are significant differences among the
Portuguese Air Force and the Private Sector in a core activity of management: Decisionmaking
processes. We will attempt to identify the aspects of decision-making where
differences can be found, as well as the aspects that are similar in the two Sectors. We will
also attempt to investigate the role of organizational culture and of national culture in the
differences and similarities found.
Description
Keywords
Tomada de Decisão Cultura Organizacional Cultura Nacional Força Aérea Portuguesa Sector Privado