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Authors
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Abstract(s)
O presente relatório foi elaborado no âmbito da unidade curricular de Estágio/Dissertação
do Mestrado em Engenharia e Gestão Industrial (MEGI) ministrado no Instituto Superior de
Engenharia de Coimbra (ISEC). O estágio foi desenvolvido nas instalações da Luso Finsa, mais
especificamente na unidade fabril de Nelas que opera na indústria de transformação de Madeira
e Produção de painéis de Aglomerado, SuperPan e MDF.
A execução do relatório resulta da participação num Projeto de Melhoria, em parceria com
o KaizenTM Institute, no Armazém de Peças Suplentes.
O principal objetivo do projeto passa pela melhoria e otimização do nível de serviço do
Armazém aos seus principais clientes, reduzindo os custos e os desperdícios, permitindo a
aplicação de algumas metodologias Kaizen.
Este projeto inicia-se com a contextualização teórica dos conceitos e metodologias Kaizen
e Lean, com a descrição dos modelos e caracterização de algumas ferramentas.
Seguidamente efetuou-se uma caracterização da empresa, da sua estrutura organizacional,
do processo produtivo, dos sistemas de informação que utiliza, e ainda do Armazém de Peças
Suplentes. Analisou-se o estado atual da empresa, reuniram-se dados e estudaram-se possíveis
ações de melhoria. Posteriormente, apresentou-se um plano de implementação juntamente ao
respetivo cronograma.
Devido à alteração da data de início da implementação do projeto Kaizen, no Armazém de
Peças Suplentes, o estágio prosseguiu com o desenvolvimento de outras atividades, a principal
das quais como Responsável de Qualidade na Seção das Melaminas.
A realização do estágio deu um contributo para o diagnóstico e proposta de um plano de
melhoria cuja implementação permitirá à empresa reduzir desperdícios e melhorar o
funcionamento do armazém de peças, bem como a implementação de ações de melhoria nas
incidências de qualidade na secção das Melaminas.
Description
Keywords
Kaizen Institute Kaizen Lean Armazém de peças suplentes Melaminas Qualidade
