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Chefes de equipa de enfermagem :

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Abstract(s)

A temática de chefia e liderança são cada vez mais transversais em diversas áreas de atuação, sendo que a liderança de pessoas é um dos elementos principais do enfermeiro gestor. De um modo mais particular o apelo para o desenvolvimento para a liderança do enfermeiro da prestação de cuidados diretos, tem-se mostrado cada vez mais relevante. A liderança clínica tem-se apresentado como um conceito amplamente utilizado na literatura de enfermagem, originando-se da necessidade de diferenciar o potencial da liderança dos enfermeiros da prestação direta de cuidados diretos, da liderança dos enfermeiros com cargos formais nas organizações, evidenciando-se a importância do desenvolvimento de competências de liderança do enfermeiro da prestação direta de cuidados no sentido de assegurar a qualidade de cuidados de saúde. Deste modo, foi realizado um estudo descritivo simples de carácter qualitativo, tendo como objeto principal analisar a perspetiva dos enfermeiros chefes de equipa e enfermeiros chefes de serviço relativamente à liderança clínica dos enfermeiros chefes de equipa. Como técnica principal de recolha de dados foi utilizada a entrevista semiestruturada tendo sido efetuadas 10 entrevistas, 3 a enfermeiros chefes e 7 a enfermeiros “chefes de equipa”. Os participantes enfermeiros chefes, eram todos do sexo feminino, com idades compreendidas entre 51 e 58 anos, com uma média de funções de chefia de 14 anos (a mínima de 10 e a máxima de 19). Os enfermeiros “chefes de equipa”, igualmente do sexo feminino, possuem idades entre 32 e 59 anos, constatando-se uma média de 7,4 anos (mínima de 2 e máxima de 20) a assumir funções enquanto “chefes de equipa”. Os principais dados obtidos revelam que os enfermeiros chefes de equipa são elementos motores de desenvolvimento das equipas e da qualidade dos cuidados prestados. Os Enfermeiros chefes reconhecem e selecionam-nos de acordo com a experiência e pelo facto de serem peritos na área de intervenção. No entanto, os chefes de equipa de um modo geral não consideram motivador, tendo em linha de conta as funções de responsabilidade acrescidas atribuídas e não valorizadas sobretudo pela Organização.

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Administração em enfermagem Liderança Enfermagem

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