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Abstract(s)
Grande parte do trabalho desenvolvido está, já há cerca de dois anos, a ser estudado e,
gradual e pontualmente, a ser implementado em alguns clientes da empresa onde trabalho.
Seria extremamente difícil chegar a conclusões qualitativamente aceitáveis, sem nos
socorrermos de entidades (personalidades e empresas) altamente cooperantes e se não tivéssemos
realizado experiências concretas em organizações que, voluntariamente, se ofereceram para testarmos o
estudo.
O desenvolvimento do trabalho assenta na seguinte pergunta de partida – Até que ponto as
cores influenciam as pessoas e poderão motivá-las na sua actividade profissional?
Desta questão inicial resultou a hipótese: as cores e a sua associação racional são factores de
motivação que se reflectem, necessariamente, na produtividade das organizações.
Nos primeiros capítulos desenvolvemos alguns conceitos teóricos: a fundamentação teórica
das cores, a importância da ergonomia, a motivação e factores de motivação, o comportamento humano
nas organizações.A parte empírica, apresentada no capítulo “8 - Apresentação e desenvolvimento dos
Trabalhos” assenta, principalmente, em métodos de “Investigação por Questionário”, tomando, como
corolário, as normas respectivas.
São utilizadas técnicas qualitativas e quantitativas.
As técnicas qualitativas utilizadas têm por base observações, alterações de espaços físicos,
não só através das alterações cromáticas, como de imagens; desenvolve-se, do mesmo modo, um
conjunto de entrevistas, as quais, entre outras coisas, servem para definir as diversas formas a
considerar na adopção dos critérios das amostragens.
Description
Keywords
Ergonomia Motivação Gestão de pessoas Produtividade
