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Abstract(s)
A Auditoria Interna (AI) é uma excelente ferramenta de apoio à gestão de uma
empresa, uma vez que apoia no desenvolvimento e melhoria processual nos vários
departamentos da mesma.
Atualmente, cada vez é maior a necessidade das médias/grandes empresas terem
um departamento de auditoria interna. Estas, cada vez mais, agregado a um volume de
recursos menor, procuram um desenvolvimento tecnológico, melhorando os seus
controlos, reduzindo os seus custos e tornando os seus produtos mais competitivos no
respetivo mercado.
Para esse desenvolvimento acontecer, é necessário que exista um Controlo Interno
(CI) empresarial adequado e consistente às várias necessidades da organização.
É neste contexto que surge o presente estágio, tendo como maior propósito apurar,
avaliar e estabelecer controlos internos para mitigar os riscos nas várias áreas
departamentais da organização.
Deste modo, neste relatório de estágio apresenta-se um estudo dos vários
departamentos existentes na empresa, através de uma análise baseada em entrevistas aos
vários responsáveis pelos mesmos, que permitiu um apuramento dos vários riscos
existentes. Os principais resultados apurados indicam que existem inúmeros riscos/falhas
nos vários departamentos e que estes podem ser melhorados com novas técnicas, métodos
e procedimentos, que são cruciais para manter o melhor funcionamento e desempenho da
empresa no seu dia-a-dia. Foram, assim, numa fase final do estágio, estabelecidas diversas
conclusões e recomendações no que respeita aos procedimentos de auditoria interna a
adotar.
Description
Keywords
Auditoria nterna Controlo interno Riscos Falhas Procedimentos