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Authors
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Abstract(s)
Nos dias de hoje, cada vez mais as empresas são confrontadas com problemas financeiros e
com a concorrência, pelo necessitam de conquistar o seu lugar no mercado através da
qualidade e do preço dos seus produtos ou serviços. Consequentemente, é fundamental
procurarem diminuir custos e aumentar eficiência do processo produtivo.
Assim, o estágio realizado teve como objetivo implementar um sistema de gestão de
equipamentos e infraestruturas de modo a essencialmente aumentar a disponibilidade dos
equipamentos e diminuir os custos ao longo do seu ciclo de vida. De modo a melhorar
também a gestão produção e consequentemente aumentar a eficiência do processo produtivo
realizaram-se ações de melhoria que procuraram resolver os problemas detetados.
O estágio iniciou no departamento da manutenção, onde foi implementado um novo
procedimento de gestão de equipamentos e infraestruturas. A segunda fase deste estágio
decorreu na vertente da produção e consistiu na construção de uma Matriz de Operações e de
uma Matriz de Carga-Máquina com a finalidade de auxiliar a tomada de decisões por parte
dos gestores da produção. Ainda com a finalidade de melhorar a gestão da produção, foi
desenvolvido um estudo para definir as quantidades mínimas de trabalho em curso a
disponibilizar de um turno para o outro em cada ponto do processo. No presente estágio foi
ainda implementado um procedimento de realização de auditorias ao processo de fabricação
com o propósito de identificar e corrigir problemas detetados na produção.
Com a realização deste estágio a Bradco passou a usufruir de um sistema de gestão de
equipamentos e infraestruturas que permitiu otimizar o aproveitamento da capacidade
industrial instalada e de um melhor planeamento do trabalho ao longo de um turno, que se
esperam que tenha um impacto positivo no desempenho da empresa.
Description
Keywords
Gestão de equipamentos e infraestruturas Manutenção Gestão da produção Trabalho em curso