Gestão da Obra Digital - Otimização de Prazos de Execução (BIM-4D)

Rangel de Lima, Gonçalo

http://hdl.handle.net/10400.26/58183

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Dissertação_Gonçalo Lima_an22300002.pdf		1.23 MB	Adobe PDF	Download

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Authors

Rangel de Lima, Gonçalo

Advisor(s)

Silva, Agostinho

Abstract(s)

A presente dissertação investiga o impacto da gestão de obra suportada por tecnologias digitais, com especial enfoque na 4.ª dimensão do Building Information Modeling (BIM 4D), sobre o cumprimento dos prazos de execução em projetos de construção civil. A crescente complexidade dos projetos, aliada à exigência por maior previsibilidade e controlo, tem evidenciado a necessidade de modernizar os modelos de gestão adotados no setor. Contudo, subsiste uma lacuna significativa na quantificação objetiva dos benefícios reais da digitalização, nomeadamente na redução efetiva dos tempos de execução. A questão de investigação formulada — Como pode a gestão digital contribuir para a redução dos tempos de execução em obras de construção civil? — orientou o desenvolvimento de um modelo de gestão empiricamente sustentado, baseado em ferramentas digitais e em indicadores-chave de desempenho (KPIs) aplicados à dimensão temporal da obra. O modelo proposto foi validado através da aplicação prática em dois estudos de caso reais, com diferentes características operacionais. A análise empírica evidenciou que, nos dois casos, os valores dos KPIs foram sistematicamente inferiores ou iguais a 1,00, sinalizando que os tempos reais de execução foram iguais ou inferiores aos planeados. A utilização de plataformas digitais como o Autodesk Construction Cloud revelou-se determinante para agilizar processos, centralizar informação, melhorar a comunicação entre intervenientes e reforçar o controlo operativo da obra. Em particular, registaram-se ganhos evidentes na aprovação de documentos, resposta a solicitações e resolução de não-conformidades. Os resultados confirmam que a gestão digital não é, por si só, uma garantia de eficiência temporal, mas constitui um fator facilitador relevante, cuja eficácia depende do grau de adesão, cultura organizacional e maturidade digital das equipas. A investigação contribui, assim, para a consolidação de um corpo de conhecimento aplicado sobre a digitalização da gestão de obra, propondo um modelo operacional replicável e alinhado com os desafios atuais do setor da construção civil em Portugal.