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Advisor(s)
Abstract(s)
A atual instabilidade que se vive em contexto empresarial, fomentada pela contínua
globalização e consequente competitividade dos mercados, tem impulsionado as empresas
no acompanhamento e na monitorização constantes da informação de gestão, das atividades
e da performance organizacional. Neste sentido, a necessidade efetiva que as organizações
têm em se adaptar, de modo a conseguirem acompanhar as oscilações dos mercados, tem
contribuído para o aparecimento de novos e mais desenvolvidos sistemas de controlo de
gestão. A utilização destes sistemas permite à gestão otimizar as atividades, criar valor para
a empresa e melhorar a sua performance nas mais variadas perspetivas.
O presente relatório foi desenvolvido em contexto de estágio curricular, englobado no
Mestrado de Controlo de Gestão do Instituto Superior de Contabilidade e Administração de
Coimbra. O estágio foi realizado no Grupo empresarial VigentGroup, mais especificamente
no departamento de Planeamento, Auditoria e Controlo e teve como principal finalidade a
aplicação dos conhecimentos teóricos, adquiridos ao longo do percurso académico, em
contexto real de trabalho.
O relatório aborda o controlo de gestão nas organizações, a função do controller e os
sistemas de informação de gestão. Apresenta e analisa os instrumentos de controlo de gestão
utilizados e as atividades realizadas pela mestranda. Como tema principal é desenvolvido
um dashboard, a partir de uma ferramenta de controlo de gestão bastante atual, o Business
Intelligence (BI). Em particular, será utilizada a ferramenta de BI desenvolvida pela
Microsoft e denominada de Power BI.
Description
Keywords
Business intelligence Controller Controlo de gestão Instrumento de controlo de gestão
