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Otimização do processo One Person Operation

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O presente relatório visa expor toda a experiência de estágio, que decorreu entre o período de fevereiro e de setembro do presente ano, no âmbito do estágio curricular do Curso de Mestrado em Engenheira e Gestão Industrial, do Instituto Superior de Engenharia de Coimbra (ISEC). A experiência de estágio decorreu na empresa Continental Mabor S.A., situada na cidade de Vila Nova de Famalicão; dentro da empresa, o estágio desenvolveu-se no Departamento de Apoio ao Trabalhador (DATP). A empresa adquiriu em outubro de 2019 um novo módulo “especial” com o objetivo de reduzir um operador por equipamento, isto é, passar de dois operadores para apenas um por equipamento (One Person Operation, OPO). Inicialmente, o meu trabalho centrou-se na observação da movimentação do operador, no registo de tempos de trabalho, bem como falhas cometidas e intervenções por si realizadas, além do registo de avarias da máquina. Um dos principais objetivos deste trabalho tinha que ver com a apresentação de soluções e propostas que contribuíssem para a otimização dos tempos de trabalho da máquina bem como dos processos produtivos. No início do período de estágio, a empresa acolhedora estabeleceu como objetivo a produção de 300 pneus por turno, ou seja, um total de 900 pneus por dia. Inicialmente, nos primeiros meses, os objetivos estabelecidos ficaram muito aquém do expectável. Ao longo dos meses e, sobretudo a partir de fevereiro de 2020, a evolução da produção foi assumindo patamares mais satisfatórios, cada vez mais próximos do objetivo pretendido. Os meses de março, abril, agosto e setembro corresponderam a valores acima do objetivo inicial estabelecido. Em jeito de conclusão e, de um modo geral, os objetivos traçados para o estágio foram alcançados, quer os pessoais quer os da empresa, conseguindo-se otimizar a produção e o tempo para a sua realização.

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Keywords

Tempos de trabalho One Person Operation Processos produtivos

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