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Advisor(s)
Abstract(s)
Nos dias que correm, cada vez mais se repara, seja em conversa de café, seja em
conversa de almoço entre colegas e amigos, que existe uma brisa de desmotivação geral nas
pessoas. A desmotivação pode ser fruto de diversos fatores, não sendo obrigatoriamente algo
relacionado com a questão laboral, mas existe.
Muitos autores como Sequesseque (2019), Nunes (2021) e Maximino (2018)
consideram que a motivação é crucial para a execução de qualquer tarefa ou trabalho. Acho
que até é algo que todos nós sabemos intrinsecamente, no nosso subconsciente, de que, se
não sentimos vontade para a elaboração de determinada tarefa, mais tempo demoramos e
mais difícil se torna a sua resolução.
Este tema teve origem na curiosidade em tentar entender qual a ligação que existe
entre a motivação e o estilo de liderança presente e também se a questão geracional é um
fator entre o tipo de liderança e a motivação, ou seja, se nas organizações as pessoas se
sentem mais motivadas com um ou outro estilo de liderança e se o mesmo tem alguma
correspondência com a geração do/a líder.
A metodologia a ser utilizada é um estudo de caso exploratório, qualitativo, com
recurso a entrevistas estruturadas que consigam captar a informação relevante para responder
a três proposições sobre o tema.
As principais conclusões sobre este tema é que existe uma relação entre os três fatores
mencionados, o tipo de geração influência o estilo de liderança o que por si influencia a
motivação dos colaboradores.
Description
Keywords
Geração Liderança Motivação