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Publicação

Teletrabalho em contexto militar

2021Outro Acesso aberto
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dc.contributor.authorLopes, Rui
dc.date.accessioned2021-09-17T12:50:59Z
dc.date.available2021-09-17T12:50:59Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractA crise pandémica que vivemos atualmente, resultante da proliferação do Corona Virus Disease 2019 (COVID-19), obrigou o Governo Português, e a Força Aérea (FA), em particular, a adotar medidas de mitigação. Nesse sentido, a FA viu-se compelida, sempre que possível, a implementar o Teletrabalho na Instituição, quer para os militares, quer para os funcionários civis. A investigação, cujo objetivo foi avaliar o impacto do Teletrabalho na FA, tanto na perspetiva organizacional como individual, com especial incidência na perceção de Satisfação no Trabalho, Equilíbrio Trabalho-Família, Produtividade e Flexibilidade do Trabalho, seguiu um raciocínio dedutivo, alicerçando-se numa estratégia de investigação mista, quantitativa com reforço qualitativo, com base num estudo de caso, nomeadamente a Direção de Pessoal (DP). Os resultados obtidos permitiram a identificação, sob ambas as perspetivas, de uma série de potencialidades e vulnerabilidades associadas ao Teletrabalho. Conclui-se que o impacto do Teletrabalho na FA é positivo, tanto na perspetiva organizacional, como na perspetiva individual, e, ainda, que ocorre um aumento, embora pouco expressivo, da Satisfação no Trabalho e Equilíbrio Trabalho-Família, bem como um aumento expressivo da Produtividade e Flexibilidade do Trabalho. Abstract: The pandemic crisis that we are passing through, caused by the proliferation of the Corona Virus Disease 2019 (COVID-19), inflicted the Portuguese Government and, specially, the Air Force, to adopt mitigation measures. Therefore, the Air Force was forced to implement Telework in the Institution, both for the military and the civilian employees. The investigation, whose objective was to evaluate the Telework impact in the Air Force, both in the organizational perspective and in the individual one, with a special incidence over the perception of the Job Satisfaction, Work-Life Balance, Productivity and Job Flexibility, followed a deductive logic, relying on a mixed investigation strategy, quantitative with qualitative reinforcement, based on a case-study, namely the Personnel Department. The obtained results permitted the identification of a range of Telework potentialities and vulnerabilities, under both perspectives. It is concluded that the Telework impact in the Air Force is positive, both under the organizational perspective and the individual perspective, and, even more, that occurs a little expressive increase of the Job Satisfaction and Work-Life Balance, as well as an expressive increase of the Productivity and Job Flexibility.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/37507
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectTeletrabalhopt_PT
dc.subjectCOVID-19pt_PT
dc.subjectPotencialidadespt_PT
dc.subjectVulnerabilidadespt_PT
dc.subjectForça Aéreapt_PT
dc.subjectSatisfação no Trabalhopt_PT
dc.subjectEquilíbrio Trabalho-Famíliapt_PT
dc.subjectProdutividadept_PT
dc.subjectFlexibilidade do Trabalhopt_PT
dc.subjectTeleworkpt_PT
dc.subjectPotentialitiespt_PT
dc.subjectVulnerabilitiespt_PT
dc.subjectAir Forcept_PT
dc.subjectJob Satisfactionpt_PT
dc.subjectWork-Life Balancept_PT
dc.subjectProductivitypt_PT
dc.subjectJob Flexibilitypt_PT
dc.titleTeletrabalho em contexto militarpt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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