Plano estratégico da Sanipower, S.A

Campos, Américo João Torres

http://hdl.handle.net/10400.26/40151

Use this identifier to reference this record.

Name:	Description:	Size:	Format:
Trabalho de Projeto_Américo Campos_versãofinal_janeiro22.pdf		2.93 MB	Adobe PDF	Download

Send Feedback

Authors

Campos, Américo João Torres

Advisor(s)

Aldeia, Susana

Abstract(s)

O tema escolhido para desenvolver este trabalho de projeto enquadra-se no âmbito do desenvolvimento de um plano estratégico aplicado à empresa Sanipower, S.A. com um horizonte temporal de 3 a 5 anos. O principal objetivo centra-se na aplicação de modelos académicos de gestão, numa empresa em contexto real de mercado, permitindo no final definir os objetivos estratégicos através do modelo de Balanced Scorecard. O projeto inicia-se com uma análise ao ambiente do mercado onde a empresa atua, recorrendo ao desenvolvimento do modelo das 5 forças de Porter, a uma análise aos principais concorrentes e aos fatores críticos de sucesso. No ponto seguinte, é desenvolvida a análise ao ambiente interno da organização, aplicando o modelo da análise da cadeia de valor. De seguida serão apresentados os modelos da matriz BCG e matriz de Ansoff que vão permitir concluir sobre as estratégias atuais de mercado. Após a contextualização operacional da Sanipower, S.A. será analisado o seu desempenho financeiro, recorrendo a instrumentos como a Demonstração de Resultados e o Balanço referentes aos anos de 2018 e 2019. Por fim, e para concluir o projeto serão identificados os objetivos estratégicos da Sanipower, S.A. através da aplicação do modelo de Balanced Scorecard. As principais conclusões deste projeto centram-se na capacidade que o desenvolvimento de um plano estratégico, através dos modelos aplicados, tem na forma como a empresa consegue responder às alterações do mercado, assim como a perceção do caminho que deve seguir para atingir os seus objetivos definidos.