Name: | Description: | Size: | Format: | |
---|---|---|---|---|
385.3 KB | Adobe PDF |
Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Nos últimos anos a proliferação da Internet e a globalização da economia têm
criado condições para que o Comércio Electrónico se torne peça fundamental, tanto para
empresas como para a Administração Pública.
Actualmente, o Programa Nacional de Compras Electrónicas (PNCE) do Governo
Português encontra-se numa fase de generalização, mas dele não faz parte o Ministério da
Defesa Nacional (MDN), existindo, contudo, a Central de Compras do Ministério da
Defesa Nacional, que nas suas funções, objectivos e competências, é um embrião para uma
futura Unidade Ministerial de Compras, conforme preconizado no PNCE. Neste sentido
parece inevitável que o Comércio Electrónico apareça na Força Aérea Portuguesa (FAP)
nos próximos anos.
Para a compreensão do Comércio Electrónico na FAP, partimos de uma complexa
questão prévia, “Qual a contribuição do Comércio Electrónico para a aquisição de bens e
serviços na Força Aérea Portuguesa?”. Procurando percepcionar a existência de algo que
possa contribuir para a eficácia e eficiência da aquisição de bens e serviços na FAP. Para o
efeito, utilizámos uma metodologia multidisciplinar, que implica o Aprovisionamento
Público, a Economia e a Gestão, em que na primeira analisámos a contribuição para o
princípio do planeamento centralizado e execução descentralizada, na segunda o facto do
aumento do volume dos bens e serviços agregados diminuírem o preço de custo, e na
terceira as funções da Gestão, o Planeamento, Organização, Direcção, e Controlo.
Desta forma, perceber-se-á que a contribuição do Comércio Electrónico para a
aquisição de material de expediente e a reserva de passagens aéreas está de acordo com o
princípio do Aprovisionamento Público, planeamento centralizado e execução
descentralizada, possibilita economias de escala, e por fim que contribui para que todas as
funções da Gestão, Planeamento, Organização, Direcção e Controlo, sejam executadas
segundo as melhores práticas.
O Comércio Electrónico na FAP mais do que reduzir recursos financeiros,
materiais, e humanos, é uma metodologia - uma nova forma de realizar a aquisição de bens
e serviços -, e também é uma ferramenta - que devido à capacidade tecnológica associada,
permitirá optimizar todas as tarefas diárias. Abstract: In the last years, the proliferation of Internet and globalization enabled the ECommerce
to become one of the main resources, both for the private sector and Public
Administration.
In 2003, the Portuguese Government launched the E-Procurement Program for the
Public Administration (EPPPP). However, the Ministry of Defence and thus, the
Portuguese Air Force (POAF) are not part of the Program.
Despite that, in the same year, inside the Ministry of Defence was created a
Procurement Central Unit, very similar - in its goals and abilities – to the Ministerial
Procurement Units (MPU) proposed by the EPPPP, therefore, it seems to be expectable
that sooner or later the POAF will embrace the E-Commerce.
To better understand how the E-Commerce could be used by the Portuguese Air
Force, we put a basic question: “What will be the contribution of E-Commerce for
procurement of goods and services in Portuguese Air Force?”. In order to devise how to
improve the efficiency and the effectiveness of the POAF procurement cycle.
In this study, we adopted a methodology dealing with Supply, Economics and
Management, in the first case we analysed the centralised planning and the decentralised
execution, in the second the scale economies, and in the third, the functions of
Management: Planning, Organization, Direction and Control
In the end we concluded that the use of E-Commerce for office supplies and airline
ticket booking complies with the principle of centralised planning and decentralised
execution, allows scale economies, and can be used within the Management for certain in
Planning, Organization, Direction, and Control.
Description
Keywords
Agregação Aquisição B2A B2B Catálogo electrónico Comércio Electrónico Compra electrónica Controlo Economias de escala Execução descentralizada Gestão estratégica Gestão Transaccional Integração Leilões electrónicos Material de expediente Passagens aéreas Perfis de utilizadores Planeamento centralizado Plataformas electrónicas Política de aprovações Política de permissões Política de viagens Racionalização Self booking tools