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Publicação

Criação de um Centro de Excelência na área da Liderança

2021Outro Acesso aberto
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dc.contributor.authorCorreia Ratinho, João
dc.date.accessioned2021-10-26T13:47:43Z
dc.date.available2021-10-26T13:47:43Z
dc.date.issued2021
dc.description.abstractEste trabalho de investigação, subordinado ao tema “Criação de um Centro de Excelência na Área da Liderança”, analisou a necessidade do Departamento de Formação em Comportamento Organizacional (DFCO), localizado na Escola de Fuzileiros, onde é ministrada formação na área da liderança na Marinha, evoluir para um Centro de Excelência na Área da Liderança. Foi analisada a formação ministrada em liderança, na Marinha, identificando-se o modelo de liderança adotado e analisando a quantidade de solicitações, internas e externas, colocadas ao DFCO. Seguidamente, foram entrevistados militares que desempenham ou desempenharam funções de comando, no sentido de avaliar se a formação em liderança recebida foi de utilidade para o desempenho de funções. Foi analisada a qualidade da formação, através de questionários colocados aos formandos e de relatórios de curso. Por último, foi avaliada a formação em liderança, na Força Aérea e no Exército portugueses, por forma a reconhecer os respetivos modelos de ensino, bem como as características da formação. Assim, foi possível concluir que o DFCO preenche os requisitos necessários, para evoluir para um Centro de Excelência na Área da Liderança. Abstract: This research work, under the theme “Creating an Excellence Centre in the Leadership Area”, analysed the need of the Organizational Behaviour Training Department (DFCO), located at the Escola de Fuzileiros, where training in the leadership area for the Navy is provided, to evolve into an Excellence Centre in the Leadership Area. The training in leadership given to the Navy was analysed identifying the adopted leadership model and analysing the number of internal and external requests placed to the DFCO. Then military personnel who perform or performed command functions were interviewed to assess whether the leadership training received was useful for their performance. The training quality was analysed through questionnaires given to trainees and course reports. Finally, the Portuguese Air Force and Army training in leadership in were evaluated in order to recognize the respective teaching models as well as the training features. Thus, it was possible to conclude that the DFCO fulfils the necessary requirements to evolve into an Excellence Centre in the Leadership Area.pt_PT
dc.description.versionN/Apt_PT
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/37820
dc.language.isoporpt_PT
dc.publisherIUMpt_PT
dc.subjectMarinha Portuguesapt_PT
dc.subjectModelo de liderançapt_PT
dc.subjectLiderançapt_PT
dc.subjectFormaçãopt_PT
dc.subjectCentro de excelênciapt_PT
dc.subjectPortuguese Navypt_PT
dc.subjectLeadership modelpt_PT
dc.subjectLeadershippt_PT
dc.subjectTrainingpt_PT
dc.subjectExcellence Centrept_PT
dc.titleCriação de um Centro de Excelência na área da Liderançapt_PT
dc.typeother
dspace.entity.typePublication
rcaap.rightsopenAccesspt_PT
rcaap.typeotherpt_PT

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