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Market Leveraged Stock Units vs Employee Stock Options
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Abstract(s)
Esta tese foca-se no estudo de duas práticas de compensação de executivos, as employer stock options e as market-leveraged stock units, consistindo na avaliação destas opções.
Uma das principais caraterísticas das empresas na atualidade é o fato de que na maioria delas o seu maior ponto forte é o capital humano, o que leva a que estas empresas tenham de adotar cada vez mais práticas de compensação dos seus empregados através da distribuição de ações da empresa. Nas grandes empresas os acionistas não são os administradores o que leva a esta seja uma forma de resolver potenciais conflitos entre ambos. No entanto, as empresas ao longo dos tempos têm vindo a alargar este leque de compensações a todos os seus empregados, servindo como um incentivo aos bons resultados.
Para efetuar a avaliação da employer stock options utilizou-se o modelo de Black-Scholes e o modelo binomial. Enquanto a avaliação das market-leveraged stock units é realizada através das fórmulas propostas por Hull e White (2014).
Comparou-se os modelos de avaliação e analisou-se algumas variáveis destes, podendo assim com os diversos resultados estudar a adequabilidade dos diferentes modelos de avaliação nas duas práticas de compensação em estudo.
Description
Keywords
Compensação de executivos Teoria da agência Market-leverage stocks units Employee stock options