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Abstract(s)
O Alinhamento Estratégico de uma empresa influencia diretamente o seu nível de
produtividade, eficácia e eficiência, permitindo, consequentemente, incrementar valor na
organização. O sucesso de uma organização está relacionado não só com a sua capacidade
de alinhar os seus objetivos com as estratégias implementadas, mas também com as
tarefas específicas dos colaboradores. É muito importante a existência de conhecimento
e compreensão das pessoas face às prioridades estratégicas da organização, e de
entendimento do impacto do seu trabalho na execução dos objetivos e realização das
estratégias delimitadas.
A presente dissertação pretende demonstrar, através desenvolvimento de um modelo de
gestão, a influência que determinadas variáveis exercem no Alinhamento Estratégico da
organização, mais concretamente, como é que a existência de informação clarificada,
comunicação assertiva, estratégia pré-definida e recursos qualificados influencia o
Alinhamento Estratégico.
Desta forma, desenvolveu-se ume estudo de caso em uma entidade, com o intuito de se
verificar o nível de exequibilidade do modelo desenvolvido.
Description
Keywords
Alinhamento Estratégico Informação Clarificada Comunicação Assertiva Estratégia Pré-Definida Recursos Qualificados