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Authors
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Abstract(s)
O presente relatório descreve a realização de estÔgio curricular no âmbito do Mestrado
em Controlo de Gestão, pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração de
Coimbra. O estÔgio ocorreu na Unidade de Negócios Internacionais da CH Business
Consulting SA, empresa prestadora de serviƧos de consultadoria sediada em Coimbra.
Os principais objetivos do estÔgio foram a aplicação e consolidação de conhecimentos
desenvolvidos no âmbito curricular do mestrado, bem como do desenvolvimento de
competĆŖncias tĆ©cnicas e pessoais ao nĆvel profissional e que consolidam o
conhecimento adquirido em termos teóricos.
Perante o atual fenómeno de globalização, dirigir negócios para mercados externos é
cada vez mais uma condição para a sobrevivência das empresas, não só para as de
grande dimensão, mas também de média e pequena dimensão.
Neste contexto, o relatório de estÔgio incidiu sobre diferentes projetos de
internacionalização, tendo sido relatados os projetos que tiveram maior relevo durante o
meu perĆodo de estĆ”gio. Ao todo destacam-se trĆŖs projetos, de naturezas distintas, a
saber, uma Missão Empresarial, uma Missão Inversa de Compradores e Concursos
Internacionais.
Os projetos foram abordados e analisados à luz dos conceitos e teorização dos temas
elencados à Internacionalização, Controlo de Gestão e ainda Gestão de Projetos. E,
porque a descrição das atividades realizadas nĆ£o dispensa de uma reflexĆ£o crĆtica,
haverÔ lugar para considerações finais para cada projeto, e ainda uma secção de reflexão
crĆtica transversal a todos os projetos.
Description
Keywords
Controlo de Gestão Gestão de Projetos Planeamento e Controlo Internacionalização
