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Planeamento e controlo de projectos de internacionalização CH Business Consulting SA CH Markets

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Abstract(s)

O presente relatório descreve a realização de estÔgio curricular no âmbito do Mestrado em Controlo de Gestão, pelo Instituto Superior de Contabilidade e Administração de Coimbra. O estÔgio ocorreu na Unidade de Negócios Internacionais da CH Business Consulting SA, empresa prestadora de serviços de consultadoria sediada em Coimbra. Os principais objetivos do estÔgio foram a aplicação e consolidação de conhecimentos desenvolvidos no âmbito curricular do mestrado, bem como do desenvolvimento de competências técnicas e pessoais ao nível profissional e que consolidam o conhecimento adquirido em termos teóricos. Perante o atual fenómeno de globalização, dirigir negócios para mercados externos é cada vez mais uma condição para a sobrevivência das empresas, não só para as de grande dimensão, mas também de média e pequena dimensão. Neste contexto, o relatório de estÔgio incidiu sobre diferentes projetos de internacionalização, tendo sido relatados os projetos que tiveram maior relevo durante o meu período de estÔgio. Ao todo destacam-se três projetos, de naturezas distintas, a saber, uma Missão Empresarial, uma Missão Inversa de Compradores e Concursos Internacionais. Os projetos foram abordados e analisados à luz dos conceitos e teorização dos temas elencados à Internacionalização, Controlo de Gestão e ainda Gestão de Projetos. E, porque a descrição das atividades realizadas não dispensa de uma reflexão crítica, haverÔ lugar para considerações finais para cada projeto, e ainda uma secção de reflexão crítica transversal a todos os projetos.

Description

Keywords

Controlo de Gestão Gestão de Projetos Planeamento e Controlo Internacionalização

Pedagogical Context

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