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Sistema de apuramento dos custos de produção numa PME: importância para o processo de tomada de decisão e criação de valor
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Authors
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Abstract(s)
Com a evolução dos mercados e das condições económicas a nível mundial, resultaram
novas necessidades e exigências para as empresas, que tiveram de se adaptar a uma nova
realidade que as estimulou ao desenvolvimento contínuo através da criação de métodos
de laboração mais eficientes, controlo de custos e geradores de valor, com o objetivo
fundamental de um sucesso sustentável. Com a constante concorrência, as empresas
procuram ser cada vez mais competitivas, destacando-se das concorrentes do setor. Para
uma empresa definir a sua estratégia torna-se imprescindível que a informação de gestão
em que se baseia seja adequada, relevante e atualizada, sendo importante o papel da
contabilidade de gestão.
O presente trabalho de projeto foca-se na proposta de implementação de um método de
apuramento de custos internos numa empresa em início de atividade, nomeadamente o
Custeio Baseado nas Atividades. Este sistema de custeio tem como ideia principal de que
os produtos consomem atividades, que por sua vez, consomem recursos. Neste método,
os custos dos recursos são alocados às atividades e posteriormente aos produtos com base
em indutores de custo definidos após análise do processo.
O sistema do Custeio Baseado das Atividades permite, desta forma, determinar com
maior exatidão o custo do produto, proporcionando ainda à empresa a possibilidade de
identificar as atividades de valor acrescentado, reduzir custos internos, otimizar os
processos e possibilitando à gestão uma maior facilidade de controlo e tomada de decisão.
Description
Keywords
Sistemas de contabilidade de gestão Gestão estratégica de custos Custeio baseado nas atividades