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A orçamentação e o controlo de custos como instrumento para melhorar o desempenho da empresa
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Abstract(s)
A área financeira é tida como uma área imprescindível para qualquer empresa, onde são
geridos todos os custos para que o crescimento e desenvolvimento da organização sejam
positivos e contribuam para a evolução da mesma.
Este relatório de estágio reflete a importância do controlo de gestão na condução de projetos,
destacando como o uso de ferramentas de acompanhamento e análise é fundamental para o
sucesso dos mesmos. Neste caso, serão usados instrumentos de controlo de gestão como o
modelo Earned Value Management (EVM), Diagrama de Rede e Gráfico de Gantt que são
capazes de contribuir para uma gestão eficiente dos custos e recursos. Torna-se evidente que
o controlo rigoroso dos prazos e custos é essencial para manter os projetos alinhados com os
objetivos inicialmente estabelecidos. Assim, o uso de diferentes métodos de monitorização
e ajuste revelam-se cruciais para antecipar problemas e propor soluções antes que os desvios
comprometam a execução global. A utilização e experiência proporcionada sublinha a
relevância de uma gestão estruturada e adaptativa, que combina o acompanhamento
constante com a flexibilidade para ajustar o rumo sempre que necessário, garantindo assim
o cumprimento dos objetivos e a satisfação das expectativas dos stakeholders.
Description
Keywords
Controlo de gestão Earned value management Controlo de custos