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Aplicação da Metodologia Ágil de Gestão de Projetos - Estudo de Caso Cluster Mobinov
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Authors
Advisor(s)
Abstract(s)
Atualmente, as organizações tendem a ter cada vez mais preocupações relacionadas
com custos, prazos, entregas, qualidade, comunicação e gestão. Para competir e
sobreviver às condições de contingência num determinado contexto empresarial e num
determinado ambiente operacional, uma organização deverá ser rápida, eficiente e
altamente flexível à mudança.
Perante esses problemas a metodologia ágil tornou-se muito importante nas empresas,
caracterizada por uma abordagem simplificada, eficaz e acessível a mudanças,
fomentando a melhoria no processo de desenvolvimento, a vários níveis como o tempo
e a produtividade.
Na realização deste trabalho pretende-se que este estudo investigue a importância da
aplicação de um método de gestão ágil de projetos numa associação MOBINOV-Cluster
Automóvel de Portugal, utilizando as práticas do Scrum, para que se pudesse eliminar
os atrasos das entregas de tarefas (deliverables) e consequentemente a insatisfação
dos parceiros (projetos).
Pretendeu-se analisar a aplicação e importância da metodologia ágil Scrum através de
uma abordagem metodológica de natureza qualitativa, consubstanciada em entrevistas
semiestruturadas, com o objetivo de obter a opinião dos colaboradores que constituem
a entidade gestora do cluster.
Os benefícios do Scrum foram sentidos pela equipa considerando que existiu uma
melhoria na comunicação, colaboração entre os participantes; aumento da motivação;
menos tempo gasto para execução das tarefas e diminuição do risco do projeto (menor
possibilidade de insucesso). A utilização da metodologia foi considerada um valor
acrescentado para melhores resultados ao nível de produtividade e comprometimento
da equipa no Cluster Automóvel em Portugal.
Description
Keywords
Scrum, Metodologia ágil, Metodologia Tradicional, Gestão de projetos, Equipas