| dc.contributor.author | Grilo, António | |
| dc.date.accessioned | 2016-03-07T15:33:27Z | |
| dc.date.available | 2016-03-07T15:33:27Z | |
| dc.date.issued | 2004 | |
| dc.description.abstract | Este Estudo é sobre a Cultura Militar no Exército, ou sejam os valores, as filosofias, e as tradições que animam a força. Embora as culturas civis e militar partilhem muitos valores comuns, existem no entanto, diferenças significativas entre elas. Por exemplo, enquanto a nossa cultura civil enfatiza a liberdade e individualidade, a cultura militar subestima-os e enfatiza valores como disciplina e abnegação que materializam o imperativo da eficácia militar e sucesso no campo de batalha. Simultaneamente, as culturas civis e militar são interactivas. Assim as Forças Armadas de hoje, ancoradas pelos laços de tradição e exigências de eficácia militar, são também empurradas pelos ventos das pressões da sociedade e puxadas pelas correntes criadas por políticas governamentais e pela mudança tecnológica. As pressões sociais embora independentes do Exército, têm um grande impacto no clima actual nas unidades militares e um potencial óbvio para afectar a sua cultura subjacente. Pese embora as pressões sociais externas e o ambiente possam afectar a cultura militar ao longo do tempo, a mais poderosa e directa influência ao clima organizacional e, eventualmente, à cultura vem do corpo de oficiais das Forças Armadas. Os Oficiais transformam valores em acção, fixam o exemplo, e articulam o ponto de vista da instituição militar, sendo que, essas pressões complicaram as tarefas da preparação do corpo de oficiais que treinam, disciplinam, e inspiram a força. Hoje, as pressões ambientais externas devidas a uma variedade de factores, como a alteração no tipo de operações militares, o constrangimento de recursos, as missões variáveis, pressões do estado matrimonial e demográfico da população militar, avanços rápidos na tecnologia, e as múltiplas oportunidades na sociedade civil estão a afectar o clima organizacional no Exército e podem ter um impacto imprevisível na sua cultura subjacente. O objectivo deste estudo é medir e desenvolver recomendações em assuntos relativos ao clima e cultura, que assegurarão eficácia militar ao longo dos anos. Abstract: This Study is about the Military Culture in the Army, in other words, the values, the philosophies, and the traditions that animate the force. Although the civil and military cultures share many common values, exist however, significant differences among them. For instance, while our civil culture emphasizes the freedom and individuality, the military culture underestimates them and it emphasizes values as discipline and self-sacrifice that materialize the imperative of the military effectiveness and success on the battlefield. Simultaneously, the civil and military cultures are interaction. Thus today’s Armed forces, anchored by the bonds of tradition and demands of military effectiveness, will also be pushed by the winds of the society’s pressures and pulled by the currents created by government politics and for the technological change. Society’s pressures, although independent of the Army, have a great impact on the current climate actual within military units and an obvious potential for affecting the underlying culture. Although external societal pressures and the policy environment can effect military culture along the time, the most powerful and direct influence on organizational climate and, eventually, on culture comes from within the officer corps of the Armed Forces. Officers turn values in action, set the example, and articulate the point of view of the military institution, and, those pressures complicated the tasks of preparation of the officer’s corps who train, discipline, and inspire the force. Today, the external environmental pressures owed to a factor variety, as the alteration in the type of military operations, the embarrassment of resources, the variable missions, pressures of the matrimonial and demographic state of the military population, fast progresses in the technology, and the multiple opportunities in the civil society are affecting the organizational climate in the Army and they can have an unexpected impact on his underlying culture. The aim of this study is to measure and to develop recommendations on subjects concerning climate and culture, which will ensure military effectiveness along the years. | pt_PT |
| dc.identifier.uri | http://hdl.handle.net/10400.26/11849 | |
| dc.language.iso | por | pt_PT |
| dc.publisher | IUM | pt_PT |
| dc.subject | Deontologia Militar | pt_PT |
| dc.subject | Cultura militar | pt_PT |
| dc.subject | Ambiente militar | pt_PT |
| dc.subject | Século 21 | pt_PT |
| dc.title | Deontologia Militar | pt_PT |
| dc.title.alternative | Percepção de elementos caracterizadores da cultura e ambiente militar para o Século XXI | pt_PT |
| dc.type | other | |
| dspace.entity.type | Publication | |
| rcaap.rights | openAccess | pt_PT |
| rcaap.type | other | pt_PT |
