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Advisor(s)
Abstract(s)
O presente estudo tem como propósito analisar a liderança adoptada pelos líderes no sector
cooperativo e a forma como a liderança é influenciada pelos valores do cooperativismo: a
auto-ajuda, auto-responsabilidade, democracia, igualdade, equidade e solidariedade.
Procurou-se explicar a riqueza e especificidade das organizações com valores cooperativos
à luz de três metáforas que melhor explicam a sua complexidade. Esta complexidade exige
uma liderança forte e eficaz, que seja capaz de operar as transformações e mudanças
necessárias para fazer frente às exigências do mundo actual.
O estudo centrou-se num ramo específico do sector cooperativo, o crédito agrícola.
O Instrumento utilizado na recolha de dados foi o questionário Multifactorial Leadership
Questionnaire 5x Leader Form de Bass & Avolio (2004) ao qual foi associado um
questionário de variáveis organizacionais e demográficas.
Após a apresentação e análise dos dados recolhidos, verificou-se que a liderança
transformacional se sobrepõe no desempenho/actuação do líder na vida da organização
cooperativa. Verificou-se também que a liderança não é influenciada nem se relaciona com
atributos típicos deste tipo de organizações em estudo.
O estudo termina com algumas questões em aberto, passíveis de futuras investigações.
Description
Keywords
Liderança, Cooperativismo, Cultura Organizacional, Teoria Institucional