Conceito de competências específicas na Força Aérea Portuguesa

Bonifácio, João

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Conceito de competências específicas na Força Aérea Portuguesa

2017Master thesis

datacite.subject.fos	Ciências Sociais::Economia e Gestão	pt_PT
dc.contributor.advisor	Páscoa, Carlos
dc.contributor.advisor	Tribolet, José
dc.contributor.author	Bonifácio, João
dc.date.accessioned	2018-06-18T15:05:33Z
dc.date.available	2018-06-18T15:05:33Z
dc.date.issued	2017
dc.date.submitted	2017
dc.description	Aspirante a Oficial-Aluno Piloto-Aviador 138260-J	pt_PT
dc.description.abstract	O contexto em que as organizações operam é, atualmente, caracterizado por uma elevada complexidade e imprevisibilidade. Cabe, assim, aos seus gestores e colaboradores, o esforço de acompanhar essas mesmas alterações. No caso da Força Aérea (FA), esta necessidade emerge de forma ainda mais premente, dada a primordial importância da missão que lhe é incumbida na defesa da Nação. Por conseguinte, deverá ser prioridade para a organização adotar ferramentas que lhe permitam garantir o permanente cumprimento este desígnio. Sendo as Pessoas o recurso organizacional com um verdadeiro poder para implementar processos de mudança e otimização, a sua gestão adequada é um fator absolutamente diferenciador na busca de um desempenho superior. A presente Dissertação de Mestrado surge, destarte, com o objetivo de providenciar à organização FA uma ferramenta que permita obter uma gestão dos seus Recursos Humanos mais eficiente e eficaz. A investigação desenvolvida enquadra-se assim nos estudos já efetuados no âmbito do conceito de Competência Transversal, e consequente aplicabilidade de uma Gestão por Competências na organização, por oposição à atual Gestão por Qualificações empregue na organização. A definição das Competências Transversais não é, no entanto, suficiente para gerir a alocação dos militares nas suas funções de trabalho específicas. Por esta razão, desponta-se o conceito de Competência Específica, conceção basilar desta Dissertação. Desta forma, e aplicando os princípios da Engenharia Organizacional, pretende-se definir com exatidão quais as Competências Específicas (técnicas) para as funções desempenhadas na FA, com o intuito de aprimorar o recrutamento e a gestão de carreiras e de recompensas na organização, de uma forma efetivamente justa e adaptada à capacidade técnica com que os militares desempenham as suas funções específicas. A aplicação deste conceito permitirá tornar a FA uma organização mais eficiente e eficaz, mantendo-a atualizada e na busca permanente pelo cumprimento da sua crucial missão.	pt_PT
dc.identifier.uri	http://hdl.handle.net/10400.26/23115
dc.language.iso	por	pt_PT
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/	pt_PT
dc.subject	Organização	pt_PT
dc.subject	Engenharia organizacional	pt_PT
dc.subject	Organizational self-wareness	pt_PT
dc.subject	Competência	pt_PT
dc.subject	Competências específicas	pt_PT
dc.subject	Gestão por competências	pt_PT
dc.subject	Posição organizacional	pt_PT
dc.subject	Especialidade	pt_PT
dc.subject	Funções	pt_PT
dc.subject	Força Aérea Portuguesa	pt_PT
dc.title	Conceito de competências específicas na Força Aérea Portuguesa	pt_PT
dc.type	master thesis
dspace.entity.type	Publication
rcaap.rights	openAccess	pt_PT
rcaap.type	masterThesis	pt_PT
thesis.degree.grantor	Academia da Força Aérea
thesis.degree.name	Dissertação para a obtenção do Grau de Mestre em Aeronáutica Militar, na Especialidade de Piloto-Aviador	pt_PT

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