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Publicação

Flexibilizar o serviço na Força Aérea: um estudo exploratório da conciliação trabalho-vida dos/as militares da Força Aérea

2022-05Dissertação de mestrado Acesso aberto
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datacite.subject.fosCiências Sociais::Economia e Gestão
datacite.subject.sdg08:Trabalho Digno e Crescimento Económico
datacite.subject.sdg11:Cidades e Comunidades Sustentáveis
datacite.subject.sdg13:Ação Climática
datacite.subject.sdg03:Saúde de Qualidade
datacite.subject.sdg09:Indústria, Inovação e Infraestruturas
datacite.subject.sdg04:Educação de Qualidade
dc.contributor.authorRamos, Luís Miguel Silva
dc.date.accessioned2026-04-23T18:11:20Z
dc.date.available2026-04-23T18:11:20Z
dc.date.issued2022-05
dc.descriptionAutor: Aspirante a Oficial-Aluno / Piloto Aviador / 140668-L Luís Miguel Silva Ramos Dissertação para obtenção do Grau de Mestre em Aeronáutica Militar, na Especialidade de Piloto Aviador Júri: Presidente: Major-General PILAV 059475-L Mário Alberto Vilhena da Salvação Barreto; Orientadora: Prof.ª Doutora Sónia P. Gonçalves Coorientador: Tenente-coronel TPAA 111891-K Nuno Rafael Quirino Martins Vogal: Prof.ª Doutora Margarida Tribuna
dc.description.abstractO mundo adotou em 2020 um conjunto de medidas para conter a pandemia COVID-19. A Força Aérea foi uma das instituições que introduziram o teletrabalho, abrangendo o pessoal civil e o pessoal militar. Após o levantamento da restrição obrigatória de teletrabalho, a maioria das pessoas regressaram aos locais de trabalho. Porém, a necessidade de manter uma boa conciliação trabalho-vida veio alterar o paradigma tradicional do trabalho. Assim, o presente estudo tem como objetivo avaliar a viabilidade de implementação de um regime flexível do serviço na Força Aérea. As medidas de flexibilização estudadas foram o teletrabalho, o horário flexível e a semana condensada de trabalho. Em termos metodológicos, a investigação assume um desenho exploratório baseado num estudo de caso, recorrendo a uma abordagem qualitativa em que foram conduzidas nove entrevistas semiestruturadas aos/às militares da Força Aérea. O método de análise utilizado foi a análise temática de Braun e Clarke (2006). Os resultados apuraram uma viabilidade positiva condicional para a implementação de um regime flexível na Força Aérea. Destaca-se o desejo dos/as participantes por regimes híbridos que combinem o serviço presencial com telesserviço ou horário flexível. Por fim, os resultados sugerem que a viabilidade está limitada pela escassez de recursos humanos e pela natureza incompatível de determinadas funções com os regimes flexíveis. As conclusões deste estudo são relevantes pois realçam a necessidade de diretrizes claras relativamente ao recurso de regimes flexíveis por militares. Assim, este estudo poderá fornecer uma base para a mudança da legislação na Força Aérea.por
dc.description.abstractThe world has adopted a set of specific contingency measures in 2020 to contain the COVID-19 pandemic. The Air Force was one of the institutions that introduced the telework regime, in march 2020, covering both civilian military personnel. After the lifting of the mandatory telework restriction, most people have returned to their workplaces. However, the need to maintain a good work-life balance has changed the traditional work paradigm. Thus, this study aims to evaluate the feasibility of implementing a flexible work regime in the Air Force. The flexibilization measures studied were telecommuting, flexitime and the compressed work week. In methodological terms, the study has an exploratory design based in a case study, in which it uses a qualitative approach in order to conduct nine semi-structured interviews with the Air Force military personnel. The method chosen for data analysis was Braun and Clarke's (2006) thematic analysis. The results reveled a conditional positive feasibility for the implementation of a flexible work regime in the Air Force. Furthermore, the participants highlight the desire for hybrid schemes that combine face-to-face service with teleservice or flexitime. Finally, results also suggest that feasibility is limited by the scarcity of human resources and the incompatible nature of certain functions and services with these flexible work arrangements. Findings suggest the need for clearer guidelines and information regarding the use of flexible work regimes for Service Members. As such, this paper may provide the foundation for a policy change in the Air Force.eng
dc.identifier.citationRamos, L. M. S. (2022). Flexibilizar o serviço na Força Aérea: Um estudo exploratório da conciliação trabalho-vida dos/as militares da Força Aérea (Dissertação de Mestrado em Aeronautica Militar, na Especialidade de Piloto-Aviador). Academia da Força Aérea [AFA], Sintra.
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/10400.26/62852
dc.language.isopor
dc.peerreviewedn/a
dc.publisherAcademia da Força Aérea
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc/4.0/
dc.subjectForça Aérea
dc.subjectCOVID-19
dc.subjectMedidas de Flexibilização
dc.subjectTeletrabalho
dc.subjectHorário flexível
dc.subjectSemana condensada
dc.subjectPortuguese Air Force
dc.subjectFlexible work arrangements
dc.subjectTelework
dc.subjectFlexitime
dc.subjectCompressed work week
dc.titleFlexibilizar o serviço na Força Aérea: um estudo exploratório da conciliação trabalho-vida dos/as militares da Força Aéreapor
dc.typemaster thesis
dspace.entity.typePublication
oaire.versionhttp://purl.org/coar/version/c_be7fb7dd8ff6fe43

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