Browsing by Author "Silva , Piedade Mendes Melo da"
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- Liderança autêntica e atitudes no trabalho: o impacto da Liderança na Confiança organizacional, no compromisso e no envolvimento com o trabalhoPublication . Silva , Piedade Mendes Melo da; Cesário, FranciscoA liderança autêntica, a confiança organizacional, o compromisso organizacional e o envolvimento com o trabalho, são quatro constructos que têm suscitado o interesse de diversos investigadores, nas mais diversas áreas científicas e assentes em diferentes perspetivas. O presente estudo, desenvolvido no contexto organizacional português, pretende analisar as relações entre as quatro variáveis. O estudo, de natureza quantitativa e relacional, utilizou um questionário composto por cinco partes, a primeira, aborda questões sociodemográficas, a segunda, a liderança autêntica (authentic leadership), a terceira, a confiança organizacional (organizational trust), a quarta, o compromisso organizacional (organizational commitment) e a quinta, o envolvimento com o trabalho (work engagement). Estas escalas já se encontravam traduzidas e validadas para a língua portuguesa, tendo sido utilizadas anteriormente em trabalhos de investigação. O objetivo do presente estudo foi verificar se, quando os colaboradores de uma organização percecionam que o seu líder tem características de autenticidade, sai reforçado o seu compromisso organizacional, o seu envolvimento com o trabalho e a sua confiança com a organização, com a chefia e também com os colegas. Adicionalmente, este estudo também teve como objetivo testar o efeito mediador da confiança organizacional (na organização, na chefia e nos colegas) na relação entre a liderança autêntica e o compromisso organizacional e envolvimento com o trabalho. A recolha de dados foi efetuada entre 13 de maio e 29 de julho de 2017, num único momento e participaram neste estudo 673 inquiridos. Os resultados revelaram que a liderança autêntica tem um efeito significativo e positivo no compromisso organizacional, tem um efeito positivo e significativo com o envolvimento com o trabalho e tem um efeito positivo e significativo com a confiança organizacional (organização, chefias e colegas). A confiança organizacional revelou um efeito de mediação total na relação entre a liderança autêntica e o compromisso organizacional e envolvimento com o trabalho. Apesar de serem necessários mais estudos para generalizar os resultados obtidos, as implicações referentes ao exercício da liderança autêntica, conjugadas com o comportamento e atitudes dos colaboradores, ajudam a compreender de que forma impactam no desempenho individual e global dos colaboradores e da organização.