Percorrer por autor "Silva, Joel Martins"
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- A Influência da Liderança no Employer BrandingPublication . Silva, Joel Martins; Lourenço, LuísEste estudo visa fornecer evidências empíricas adicionais sobre o impacto dos tipos de Liderança (Transformacional e Transacional) no Employer Branding, assim como o efeito moderador do setor (Público ou Privado) nesta relação. Para esse fim formulou-se a seguinte questão de investigação: qual o tipo de Liderança, Transformacional ou Transacional, que tem uma associação mais forte com o Employer Branding? Formulou-se ainda as seguintes hipóteses: (1) o setor (público ou privado) tem um efeito moderador na relação entre a Liderança Transformacional e o Employer Branding; (2) O setor (público ou privado) tem um efeito moderador na relação entre a Liderança Transacional e o Employer Branding. Participaram neste estudo 321 participantes, colaboradores em diferentes organizações de todo o território português. Os resultados revelaram que a associação entre a Liderança Transformacional e o Employer Branding é mais forte do que a associação entre a Liderança Transacional e o Employer Branding. Revelaram ainda que o setor (Público ou Privado) tem um efeito moderador na relação entre a Liderança Transformacional e o Employer Branding, mas o mesmo não acontece na relação entre a Liderança Transacional e o Employer Branding.