Percorrer por autor "Nóbrega, Margarida Alves de"
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- O Papel da Cultura Organizacional e dos Benefícios na Retenção de Talentos – Uma Perspetiva GeracionalPublication . Nóbrega, Margarida Alves de; Antunes, Maria ArmandaNum mercado de trabalho marcado por elevada competitividade e mudança constante, a retenção de talentos tornou-se um desafio prioritário para as organizações. Entre os fatores determinantes, destacam-se a Cultura Organizacional e os sistemas de recompensas, capazes de influenciar a motivação, o compromisso e a intenção de saída dos colaboradores. Contudo, estas dinâmicas devem ser analisadas à luz da diversidade geracional, uma vez que diferentes gerações apresentam expetativas, valores e prioridades distintas relativamente ao trabalho e às práticas de gestão de pessoas. Este estudo propõe um modelo conceptual que integra a Cultura Organizacional como variável preditora, as Recompensas/Benefícios como variáveis mediadoras, a Intenção de Saída como variável critério e as Gerações como variáveis moderadoras. O objetivo central é compreender de que modo estas dimensões se inter-relacionam, analisando como diferentes gerações atribuem valor à cultura e aos benefícios organizacionais e de que forma estas perceções afetam a decisão de permanecer ou abandonar a organização. Ao integrar a perspetiva multigeracional, esta investigação contribui para preencher uma lacuna na literatura e evidencia a importância de práticas de gestão estratégica de pessoas mais flexíveis, inclusivas e adaptáveis. As organizações que reconhecem e respeitam as diferenças geracionais, ajustando as suas políticas culturais e de recompensas, estarão mais bem preparadas para reduzir a rotatividade e reforçar o compromisso dos colaboradores. Os resultados obtidos revelaram que determinadas dimensões da Cultura Organizacional, como o Apoio e os Objetivos, se associam negativamente à Intenção de Saída, reforçando a sua relevância na retenção de talentos. Contudo, as Recompensas/Benefícios não demonstraram efeito mediador significativo nesta relação, e a idade não se revelou um moderador relevante. Estas conclusões contribuem para a compreensão da importância das práticas culturais no contexto organizacional português, evidenciando que estratégias focadas no apoio e na definição de objetivos claros podem constituir ferramentas eficazes para reduzir a intenção de saída dos colaboradores.